民办高校财务预算.pptx

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民办高校财务预算

汇报人:文小库

2023-12-06

目录

引言

高校财务预算概述

民办高校财务预算的编制

民办高校财务预算的执行与控制

民办高校财务预算的绩效评估

案例分析

总结与展望

CONTENTS

01

引言

CHAPTER

民办高校的发展历程

民办高校在我国高等教育领域中占据了重要的地位,其发展历程可追溯到上世纪90年代。在过去的几十年中,民办高校经历了从无到有、从小到大的快速发展。

财务预算的重要性

随着民办高校规模的不断扩大和经费来源的多样化,财务预算在高校管理中的地位日益凸显。财务预算不仅关系到高校的日常运营,还直接影响到高校的长期发展。

背景介绍

民办高校财务预算的目的是通过对高校经费的合理规划和管理,提高资金使用效率,确保高校各项事业的可持续发展。

目的

通过科学的财务预算,民办高校可以更好地规划和管理经费,提高资金使用效益;可以有效地规避财务风险,保证学校的稳定发展;同时也可以优化资源配置,促进学校的各项事业发展。

意义

目的和意义

02

高校财务预算概述

CHAPTER

01

02

高校财务预算的概念

它反映了高校经费的规模、来源和用途,是高校财务管理的核心内容之一。

高校财务预算是指高校根据教育事业发展计划和任务编制的财务收支计划,是高校日常组织收入和控制支出的依据。

根据预算编制的时间范围,可以分为年度预算和中长期预算;

根据预算涉及的范围,可以分为全校预算和部门预算;

根据预算的性质,可以分为收入预算和支出预算。

高校财务预算的分类

高校财务预算涵盖了学校的各个方面,包括教学、科研、学生活动等,具有很强的综合性。

综合性

高校财务预算需要精确地预测各项收入和支出,避免出现赤字或盈余,以保证学校的正常运转。

精确性

高校财务预算需要按照国家政策和法规进行编制,具有一定的规范性。

规范性

高校财务预算是学校财务管理的重要环节,一旦批准,必须严格执行,具有很强的严肃性。

严肃性

高校财务预算的特点

03

民办高校财务预算的编制

CHAPTER

财务预算的编制应与民办高校的教育和科研目标相结合,确保预算能够支持学校目标的实现。

目标性原则

真实性原则

全面性原则

透明性原则

预算编制的数据应真实反映民办高校的实际情况,不得虚报、瞒报。

预算编制应涵盖民办高校的所有业务活动,确保不遗漏任何预算项目。

预算的编制过程应透明、公开,接受监督,避免暗箱操作。

编制原则

5.审批与执行

经过学校领导审批后,将预算付诸执行。

4.审核与调整

对初步预算进行审核和调整,确保预算符合学校实际情况。

3.编制初步预算

按照规定的格式和要求,编制初步的财务预算。

1.收集信息

收集与民办高校财务相关的历史数据和预测信息,了解学校的收入、支出情况。

2.制定目标

根据学校的发展战略和教育目标,制定预算的目标和重点。

编制流程

以零为基础,根据实际需要和可能进行预算编制。

零基预算法

增量预算法

滚动预算法

在原有预算基础上,根据需要进行调整和增加。

根据实际情况进行动态调整,保持预算的时效性和准确性。

03

02

01

编制方法

04

民办高校财务预算的执行与控制

CHAPTER

预算执行的目标

各主体需按照预算方案实施,确保学校财务预算的合理执行,实现学校的战略目标。

预算执行的监督

学校需建立有效的监督机制,对预算执行情况进行定期或不定期的检查和审计,及时发现问题并纠正。

预算执行的责任主体

民办高校财务预算的执行主体是各二级学院及相关部门,各主体需明确职责和权利,承担各自的责任。

预算执行

预算控制的必要性

01

民办高校财务预算控制是保证预算执行符合政策法规、促进学校发展的必要手段。

预算控制的方式

02

主要包括事前、事中和事后控制。事前控制是对预算方案进行审核和批准;事中控制是对预算执行情况进行监督和检查;事后控制是对预算执行结果进行总结和评价。

预算控制的原则

03

应遵循全面性、分级负责、科学论证、规范透明等原则。

预算控制

当原预算因不可抗力因素或学校内外环境发生变化需要调整时,需满足一定的条件,如国家政策变化、学校战略调整等。

预算调整的条件

需按照规定的程序进行申请、审核、批准等流程,确保调整的合理性和科学性。

预算调整的程序

各主体需对预算调整的合理性、必要性及调整后的影响负责。

预算调整的责任

预算调整

05

民办高校财务预算的绩效评估

CHAPTER

标杆法

将本校的财务预算与同类院校的财务预算进行比较,找出差距和改进方向。

历史比较法

通过对过去几年的财务数据进行比较和分析,了解财务预算的执行情况和变化趋势。

平衡计分卡

从多个维度(如财务、客户、内部业务过程、学习与成长)对财务预算进行评估,以综合评价其绩效。

绩效评估的方法

包括预算执行率、生均经费投入、经费来源比例等,反映学校的财

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