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某施工单位管理人员培训体系研究
摘要
随着社会经济的不断发展,我国的建筑公司也处在繁荣的状态,但与国外的建筑公司相比仍存在较大差距。一个更明显的现象是人员培训不足,国内公司对公司的利润过于重视。对员工的知识,技能和素养没有给予足够的重视,在某些建筑工地上,员工根本没有接受任何培训,而是立即开始工作。实际的培训工作中还存在很多问题:缺乏对培训的理解,许多民营建筑公司仍沿袭传统的工作思路和方法,培训方法统一,内容空洞,培训需求分析草率,没有员工培训。科学评估效果等。培训是一项长期投资。对于建筑公司而言,专业知识的一致性可以降低培训成本。同时,经过良好的培训,员工的热情将长期处于顶峰,将为公司带来
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