单位火灾应急第一响应的实务思考.ppt

********************任务分工能力报警能力疏散和保护人员的能力此项能力需要掌握疏散顺序、疏散方式、疏散中的安全防护和关键点；掌握保护时的场所安全、紧急情况下的措施等。报警能力是一项看似简单，却又相对专业的能力，即火灾发生时能够使用简洁的语言、方式，向不同报告对象快速说明情况，并确保对方明白的能力。是指在准确判断火灾情况的基础上，根据现场人员数量、能力、现场应急条件等，优先分派人员完成最为紧急和重要的任务。火灾应急第一响应员的能力培养七个能力其他延伸能力建立单位火灾应急第一响应的保障体系5建立单位火灾应急第一响应的保障体系火灾发生时，单位能够将消防预案真正贯彻到位、落地见效，能够也必须依靠的应急力量就是第一响应员。因此，创建保障体系意义重大。建立单位火灾应急第一响应的保障体系（一）建立“火灾应急第一响应员”培训体系对第一响应员的骨干，应由专业消防培训机构负责培训，使其真正成为单位火灾应急的骨干力量和应急教员。对其他拟承担火灾应急第一响应任务的人员，应由骨干加以内部培训，需要强调的是，培训要保证经费、时间，并制订激励措施。建立单位火灾应急第一响应的保障体系（二）授予“火灾应急第一响应员”自主行动权单位应建立相关制度，特别要授予“火灾应急第一响应员”在紧急情况下可以采取自主行动的权力，包括报告火警、进行人员分工、展开灭火和控制、疏散和保护、延伸应急等。需要强调的是，单位应该有相应的制度保障，在员工采取这些行动时，不但不应受到指责或批评、惩罚，相反，应得到鼓励和表彰。建立单位火灾应急第一响应的保障体系（三）（三）建立实战化的训练和检验体系。火灾应急是一项非常急迫、事关单位员工生命安全和财产安全的行动，不能有半点虚假和形式主义。因此，单位要建立相关制度，不定期进行假设情况的“火灾应急第一响应”实战化训练，特别是要根据实际情况进行火灾发生时前3-15分钟左右的模拟实战化训练，并以此作为员工的能力检验标准。做任何一件事，都很难。但是做了总会有收获，天下大事，必做于细。下面5句话，能记住一句也可能是有用的：1、单位的火灾应急，把前15分钟的事儿考虑好基本就OK了，重点是前5分钟；2、把员工培训好，至少培训几个真正懂消防的，绝对有好处；3、火灾发生了，不要只想着灭火。报警、控制火灾、疏散……，都是大事儿；4、组织和分工，要在现场进行。要把人分开干不同的事儿，才有效率；5、我们单位有80%以上的人不会用灭火器、消火栓，不会报警、控制火灾，不解决这些问题，怎么可能提升火灾应急能力呢？单位的火灾应急响应能力建设非一日之功，在理念和行动上均应提倡实战化。能力的提升，没有捷径，一分付出一分收获。火灾过后，才知道谁真正明白这些道理。感谢聆听***********************01单位火灾应急响应中存在的突出问题03单位火灾应急第一响应员的概念及应急任务04火灾应急第一响应员的能力培养05建立单位火灾应急第一响应的保障体系02单位火灾应急第一响应的基本原则单位火灾应急响应中存在的突出问题1单位火灾应急响应中存在的突出问题1、万达沈阳售楼处火灾这起火灾发生在2010年8月28日下午2时50分许，火灾的位置是沈阳市铁西区万达商业广场售楼处一楼。火灾造成12人死亡，23人受伤。火灾原因为售楼处一楼大厅内的沙盘模型电路故障引发。单位火灾应急响应中存在的突出问题A火灾应急响应不够迅速。现场人员对火灾的发展速度估计不充分。B响应组织不到位。现场员工没有分工组织，员工和保安各自为战。C响应内容不全面、重点不突出。灭火和疏散没有同时展开，疏散太晚。D响应技能不掌握。这样的火灾用灭火器很难灭掉，应该用消火栓（室外或室内）。这次火灾应急响应有哪些问题？单位火灾应急响应中存在的突出问题2、北京喜隆多商场火灾2013年10月11日凌晨2时49分，位于北京石景山区苹果园南路的喜隆多商场着火，大火烧了8个多小时，过火面积约3800平米。北京消防总队调派了15个消防中队的63辆消防车、300余名官兵灭火，2名消防干部牺牲。问题一问题二火灾应急基本技能不掌握。消火栓、灭火器不会用，报告火警、疏散人员都没有做，一见火灾就吓跑了。麦当劳的值班店长、现场员工啥也不懂。消防控制室值班员不会操作，翻说明书来不及啊。火灾应急情况不熟悉。自动喷水灭火系统里面没水，水泵控制柜打在手动状态，消防控制室值班员不知道，其他几个人也不知道。基本的涉及到应急的事儿不熟悉、不掌握，投资几百万的消防设施都是摆设。单位火