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淘宝美工工作计划

淘宝美工工作计划l

一——9:00书写卖场申请的pop

、每天早上7:30

二、日常形象装饰设计、维护。

三、到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象

四、促销活动DM商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。

五、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传DM促销信

恩。

六、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

七、每个档期都要把保存本档期的DM

八、做好预算的资金明细

九、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位

－＋、每周一进行形象大检查，有不妥当的的．地方，在进行处

理

十一、全力配合其促销活动工作，做好形象装饰

十二、活动前期，提前准备好装饰物。

十三、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作

十四、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕

淘宝美工工作计划2

根据20年下半年团队设计整体表现，发现很多不足之处不

个人能力高下，而是制度不够完善，不能发挥个人的最大能力，使

得有些人郁郁寡欢，有些人暗自窃喜，不公，不明，不坚定。也就

不能提高页面转化，更不能从视觉表现上提高销售额。因此，本规

章制度因时而立，目的是解决设计师工作效率，团队协作效率，以

及整店转化问题。不论对于个人还是公司，这都将是非常重要的举

措。

一、为什么这么做（制度）？

l、从公司来讲：提高销售额，占领类目第一，开线下，美国纳

斯达克上市，分红成为百万富翁，走上人生崩峰！（有点大）

2、从团队来讲：更加机动灵活，提高效率。有利于团队文化建

设——正能量激励。工作就是生活，好的团队气氛能廷年益寿（国

家质检总局通过认证）。

3、从队员自己方面来讲：每个设计师都有自己的工作流程和方

法，我们鼓励适合自己的高效的方式方法。但是在团队里面，我们

更加重视队员与队员之间的良性互动，无隙合作，提高自己的团队

合作能力，那么就需要一套适合全部队员的工作方法：我们是制定

的工作方法都是基于我们20年下半年整个团队表现得积累分析得

来。以及结合其他前辈们的工作心得。在实际工作从他人身上学到

自己所需，就是在本部的成长。而我们一直鼓励队员成长。

二、什么人准守（制度）？

主管职责范围：

l、单个／多个项目的整体设计任务执行，整体控制视觉效果。

2、对运营负责！负责运营的需求沟通，对任务分时，分块强化

团队执行。并定时或不定时和运营核对数据，