- 1、本文档共38页,其中可免费阅读12页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
演讲人:
日期:
新车项目管理流程
目录
CONTENTS
项目启动与立项
市场需求分析与产品规划
设计与开发阶段管理
供应商选择与采购管理
生产准备与试制阶段管理
质量控制与验收交付
项目总结与经验教训分享
01
项目启动与立项
01
02
04
确定新车研发的目标市场、车型定位、技术路线和竞争策略
分析市场需求和趋势,明确新车需具备的功能和特点
评估项目可行性,包括技术、经济、环境等方面
制定项目成功标准和风险应对策略
03
确定项目组织结构,包括项目经理、各职能部门负责人等
选拔具备相关专业技能和经验的项目团队成员
分配项目任务,明确各成员的职责和工作内容
建立有效的沟通机制和协作流程
您可能关注的文档
- 格力年终总结报告.pptx
- 物联网相关岗位及待遇.pptx
- 截骨治疗骨关节炎.pptx
- 某企业氢能产业规划.pptx
- 大数据展会相关活动配套.pptx
- 病理学寄生虫病.pptx
- 幼儿园防暴安全教育主题.pptx
- 棉花生长管理.pptx
- 监测站实验室安全.pptx
- 物联网应用知识培训.pptx
- 2024上半年广东省广州市增城区应急管理局及下属事业单位招用16人历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024上半年江苏省南京市社会科学院招聘高层次人才1人历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 西藏印象旅游宣传介绍.pptx
- 2023年人教版一年级语文下册《第五单元》教学设计.pdf
- 科学实验课教学设计方案.docx
- 2024上半年广东珠海市财政局招聘合同制职员9人历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2023年关于述廉述职报告锦集八篇.pdf
- 2023最新述职述廉报告范文(9篇).pdf
- 一种消防喷淋头堵漏器.pdf
- 客户经理工作岗位职责(5篇).pdf
文档评论(0)