绩效考核的工作计划.pptxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绩效考核的工作计划制作人:来日方长时间:XX年X月

目录第1章绩效考核概述第2章绩效考核体系设计第3章绩效考核实施与操作第4章绩效考核的挑战与应对策略第5章第17章绩效考核的意义第6章第18章绩效考核的改进方向

01绩效考核概述

绩效考核的定义绩效考核是衡量员工工作表现和成果的过程,旨在通过设定明确的目标和标准,识别和激励高绩效员工,同时提升低绩效员工的业绩。它在组织中起到了激励员工、提高工作效率和促进个人成长的作用。

绩效考核的目的通过绩效考核,员工会努力达到或超过设定的工作目标提高员工工作绩效公平合理的绩效考核能够激发员工的积极性和工作热情激励员工积极

文档评论(0)

zhuimengvip + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体高新区追梦信息技术咨询中心
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130101MA0GHP2K98

1亿VIP精品文档

相关文档