施工组织设计、施工方案管理办法.pdf

第一章总则

第一条为加强施工管理，科学合理组织施工，实现企业管理标准化、

规范化，特制定本规定。

第二条本规定根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)

和《建筑工程施工组织设计管理规程》(DB11/T363-2006),结合公司有关

管理办法进行编制。

第三条施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用

以指导施工全过程各项技术、经济活动的战略性文件，是整个工程项目施

工的综合部署。施工方案是以一个分部、分项工程为对象，结合工程特点

编制的具有针对性的战术性文件。

第四条凡对新建、扩建、改建的房屋建筑物与构筑物、市政基础工

程、装饰装修工程等施工项目，均应编制施工组织设计。

第五条施工组织设计、施工方案的编制和管理应符合工程所在地相

关管理规定。

第六条施工组织设计根据工程阶段划分为招投标阶段施工组织设

计和施工阶段施工组织设计。

招投标阶段的施工组织设计是为承揽任务，对工程进行组织规划的指

导性纲要文件；

施工阶段的施工组织设计是统筹工程施工全局，正确指导施工全过

程，综合调控相关关系，有序地组织施工活动的实施性综合管理文件。

第七条施工组织设计根据工程建设规模和文件功能的不同可分为：

、施工组织总设计（简称总施组）：适用于特大型工程、群体工程或

住宅小区工程；

2、单位工程施工组织设计（简称施组）：适用于单位工程；

3、施工现场临时用电施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时

用电工程；

4、施工现场临时用水施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时

用水工程。

第八条施工方案根据编制单位、施工分包情况和危险性的不同可分

为：

1、分部分项工程施工方案（简称施工方案）：适用于分部、分项或专

项工程；

2、专业分包施工方案：适用于本企业资质范围以外的，由有专业资

质的专业公司分包施工的分部分项工程；

3、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案：适用于中华人民

共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建

质【2009】87号)和《北京市实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理

办法〉规定》（京建施【2009】841号）及工程所在地相应地方标准中规定

的危险性较大的分部分项工程。

第九条编制各类施工组织设计、施工方案文件必须针对工程具体情

况，文字简练，编制内容不超过100页，突出重点和难点，加强针对性和

可操作性，并配有必要图表，符合档案管理相关规定，装帧整洁、朴实。

第二章施工组织设计、施工方案编制、审核、审批权限

招投标施工组织设计的编制、审核、审批

一般性工程的投标施工组织设计，由分公司、总承包部总工程师主持，

分公司、总承包部相关技术人员编制，由分公司、总承包部负责人审批。

重要工程、大型工程或技术难度大的工程投标施工组织设计，由分公

司、总承包部负责人主持，分公司、总承包部总工程师及相关技术人员编

制，由公司总工程师和总经济师审批。

第十一条施工阶段施工组织设计的编制、审核、审批

施工阶段施工组织设计由项目经理主持，项目技术负责人及项目有关

人员进行编制，经项目经理审核、签字后报分公司、总承包部，分公司、

总承包部组织相关人员对施工组织设计进行会审，由分公司、总承包部总

工程师审核并签署意见后报公司，由公司总工程师审批。

第十二条施工方案的编制、审核、审批

重要施工方案（见审批权限划分表一）由项目技术负责人组织项目相

关人员编制，项目技术负责人审核、签字后报分公司、总承包部，分公司、

总承包部总工程师进行审核并签署意见后报公司，由公司施工管理部和安

全管理部组织审批。

一般性施工方案（见审批权限划分表二）由项目技术负责人组织项目

相关人员编制，项目技术负责人审核、签字后报分公司、总承包部，由分

公司、总承包部总工程师审批并签署意见后报公司施工管理部备案。

第十三条专业分包施工方案的编制、审核、审批

专业分包施工方案由专业分包单位技术人员编制，专业分包单位项目

技术负责人审核，经专业分