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浅谈企业信息化建设的意义

文/王瑞英

[摘要]：随着我国社会主义经济形态的不断发展和提升，从解放后的计划经济体制到

改革开放以来的具有中国特色的社会主义市场经济体制，各类企业也在不断追求发展的优越

性、先进性和可持续性。本文对企业信息化建设的意义谈一些认识。

[关键词]：信息化建设意义措施

中图分类号：C933.4文献标识码：C文章编号：1009-914X（2012）32-0118-01

在激烈的市场竞争下，不断优化管理模式、提升管理理念、完善管理方式是大中型企

业不断追求卓越，寻求可持续发展必须思考的问题。应采用“最合适的”、“最能为企业所用

的”！进而进一步巩固和提升企业的市场竞争优势，才能不断发展和壮大，在当今电子信息

化时代，信息化建设就充分体现了其优势和作用，是新型的管理方式之一，其重要性也随之

体现。我公司率先采用了信息化管理模式（PM信息化上线平台），成为业内的排头兵，是成

功的典范。从而也促使了同行业企业的重视，争先效仿。实践证明信息化管理在当今企业管

理中具有重要的意义。

一、企业信息化建设的意义

1、提高了企业管理的规范化

国家通过宏观调控来规范市场经济，掌握大的方向。企业管理的规范化也不断发展和

进步，信息化管理做为企业管理的重要工具之一，进一步规范了企业决策程序化、考核定量

化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为

标准化、控制过程化等等。具体表现为：

（1）直观性

通过信息化管理的“软硬件平台”，能为了企业直观的了解其工作任务、工作计划、工

作业绩、成本控制情况、利润空间、人力资源情况等等，为了企业提供了直观性的参考数据，

便于其决策、进行优化资源、整合资源、制定战略目标等。

（2）便捷性

从人类开天辟地的飞鸽传书、十万加急情报要跑死很多马匹才能让领导了解到真实的

情况，到现在的电子信息时代，充分表现了人类的智慧和伟大。国家要富强，人民的生活水

平要不断提高，建立和谐社会，和谐世界，和谐人类，经济是命脉，对于企业发展的可持续

性、高效性至关重要。信息化管理模式为企业管理提供了最便捷的平台。

（3）可操作性

我个人观点认为：企业管理越规范，其可操作性便越强。所以，企业内部的信息化管

理是企业管理不断追求卓越的良好工具与平台，其可操作性将越来越显著。

2、提升了企业管理的科学化

企业都在不断追求发展的科学化、合理化，不断与时俱进。信息化管理手段提升了企

业的科学化管理，改善了科学化管理模式，提高了工作效率，加强了对工作过程中的监控力

度，也为企业的科学决策提供了基础数据。也是优秀企业文化的体现。

（1）准确性

动态数据准确与否直接关系到企业制定的战略目标。所以通过信息化管理平台做为依

据，大大提高了企业战略方针的准确性，正确的把握方向。

（2）合理性

信息化管理手段是成熟企业的体现，通过这种管理模式，大大提高了其管理方式、方

法的合理性。加强了说服力，更能为企业的稳定、持续、资源优化起到积极有效的作用。对

成本分析、控制等更具合理性。

（3）可优化性

企业就是在不断优化中进步成长的。科学化管理本身就具有必须的可优化性，充分利

用信息化管理平台更能为科学化管理提供可优化的依据。

3、加强了企业管理的集约化

我国自制定了具有特色的社会主义市场经济体制的同时，也推动了两个战略转变的过

程。即一是从计划经济体制向市场经济体制的转变；二是经济增长方式从粗放型向集约型的

转变。现在，成功的企业都在不断向集约型管理优化，市场竞争力明显提高。信息化管理模

式在此起到了明显的作用，加强了企业的集约化管理目标。具体表现为：大大加强了企业的

成本控制，为企业成本分析提供了有利的基础数据；同时更具有约束力；提高了集约化管理

的效率。

信息化建设对于企业的长远发展具有积极重要的意义。是企业管理和良性发展放眼未

来的管理模式之一，是当今企业以至今后的管理主要手段。为企业节约时间，控制成本，优

化资源、战略决策提供了强大的基础数据。加强了市场竞争力，提高了可持续性的发展。

4、提升企业人力资源素质

企业的竞争是人才的竞争，是人员素质的竞争，人员素质在企业竞争优势中极为重要。

企业信息化，可以加速知识在企业中的传播，使企业领导