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悬臂连续梁号块及边跨现浇施工施工部署
目录
TOC\h\z\u3.1施工管理组织机构 1
3.1.1施工管理组织机构设置 1
3.1.2各岗位及部门管理职责及权限 1
3.2工期安排 2
3.3资源配置计划 3
3.3.1劳动力配置计划 3
3.3.2施工机械配置计划 3
3.1施工管理组织机构
3.1.1施工管理组织机构设置
项目部建立以项目经理为首的施工管理组织机构,各领导班子及项目部全体人员齐抓共管安全,并设专门的安全管理机构-安全部,设安全总监,专职安全管理人员。
图3.1-1施工管理组织机构
3.1.2各岗位及部门管理职责及权限
表3.1-1各岗位及部门人员管理职责与权限
岗位名称
岗位职责与权限
项目经理
1、项目经理是连续悬浇箱梁施工的安全、质量第一责任人;
2、统筹安排连续悬浇箱梁施工与其他专业工程之前的关系;
3、保证施工队农民工工资支付,确保项目生产工作稳步进行。
项目总工
1、连续悬浇箱梁施工的技术负责人,对连续梁质量负技术责任;
2、组织编制施工方案;
3、检查方案中安全措施落实情况;
4、组织安全技术交底并参与方案交底。
生产经理
1、组织施工现场正常施工;
2、严格按照方案交底进行组织施工;
3、组织进场的打桩设备进行验收;对动火申请进行审批。
商务经理
1、确保安全生产费用投入;
2、及时做好工程量确认和产值上报。
工程部
1、严格按照方案交底,对施工班组进行交底,并留存相应的记录。
2、合理安排施工进度,及时做好内业资料,并及时报送给监理和技术质量部。
3、对安全隐患及时整改。
安全部
1、监督现场安全管理情况;
2、对于发现的安全隐患,提出整改要求,并监督整改情况;
3、参与机械设备验收。
技术质量部
1、组织方案交底工作;
2、组织进场材料的验收,并报送监理单位;
3、对施工资料及时整理,做好留存工作。
测量部
1、及时做好测量放样工作;
2、定期进行基准点的复测。
试验室
1、参与进场材料验收;
2、收集材料进场资料;并上报监理。
3.2工期安排
为确保工程按期完成,施工进度计划安排如下:
连续悬浇箱梁0号块施工计划详见下表,从搭设支架至施工完成合计38个工作日,边跨现浇段在合龙段施工前完成,计划施工30个工作日。
表3.2-1连续悬浇箱梁0号块施工计划
序号
项目
工期(d)
(33+35+33)连续箱梁
(36+64+36)连续箱梁
开始时间
结束时间
开始时间
结束时间
1
主墩支架搭设
6
2020/4/19
2020/4/24
2020/5/1
2020/5/6
2
0号块支架预压
2
2020/4/25
2020/4/26
2020/5/7
2020/5/8
3
安装底模、侧模
5
2020/4/27
2020/5/1
2020/5/9
2020/5/13
4
绑扎底板、腹板钢筋及安装预应力管道
10
2020/5/2
2020/5/11
2020/5/14
2020/5/23
5
安装内模、顶板钢筋
8
2020/5/12
2020/5/19
2020/5/24
2020/5/31
6
混凝土浇筑
1
2020/5/20
2020/5/20
2020/6/1
2020/6/1
7
混凝土养护
5
2020/5/21
2020/5/25
2020/6/2
2020/6/6
8
张拉、压浆
1
2020/5/26
2020/5/26
2020/6/7
2020/6/7
表3.2-2连续悬浇箱梁边跨现浇段施工计划
序号
项目
工期(d)
(33+35+33)连续箱梁
(36+64+36)连续箱梁
开始时间
结束时间
开始时间
结束时间
1
边跨支架搭设
5
2020/6/1
2020/6/5
2020/6/15
2020/6/19
2
支架预压
3
2020/6/6
2020/6/8
2020/6/20
2020/6/22
3
安装底模、侧模
6
2020/6/9
2020/6/14
2020/6/23
2020/6/28
4
绑扎底板、腹板钢筋及安装预应力管道
5
2020/6/15
2020/6/19
2020/6/29
2020/7/3
5
安装内模、顶板钢筋
2
2020/6/20
2020/6/21
2020/7/4
2020/7/5
6
混凝土浇筑
1
2020/6/22
2020/6/22
2020/7/6
2020/7/6
7
混凝土养护
7
2020/6/23
2020/7/29
2020/7/7
2020/7/13
8
张拉、压浆
1
2020/6/30
2020/6/30
2020/7/14
2020/7/14
3.3资源配置计划
3.3.1
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