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行政事业单位加强财务管理的探讨汇报人：2024-01-25

CATALOGUE目录引言行政事业单位财务管理现状加强行政事业单位财务管理的措施行政事业单位财务管理中的风险与防范行政事业单位财务管理的未来展望结论与建议

引言01

背景与意义财政体制改革随着我国财政体制改革的不断深入，行政事业单位的财务管理面临新的要求和挑战。财务管理的重要性财务管理是行政事业单位内部管理的重要组成部分，对于保障单位正常运转、提高资金使用效益具有重要意义。行政事业单位的特点行政事业单位具有非营利性、公共性等特点，其财务管理也有别于企业，需要更加注重规范性和透明度。

绩效评价通过财务绩效评价，衡量单位财务管理水平，为改进管理提供依据。信息公开加强财务信息公开，提高财务管理透明度，接受社会监督。内部控制建立健全内部控制制度，规范财务行为，防范财务风险。预算管理通过科学合理的预算编制和执行，确保单位收支平衡，提高资金使用效率。资产管理加强资产管理，防止国有资产流失，确保资产安全完整和保值增值。财务管理在行政事业单位中的重要性

行政事业单位财务管理现状02

缺乏系统性的财务管理制度很多行政事业单位尚未建立起完善的财务管理制度体系，导致财务管理工作的随意性和不规范性增加。制度执行不力即使有财务管理制度，但在实际工作中，往往存在执行不力、监管不到位等问题，使得制度形同虚设。财务管理制度不完善

预算编制过程中，往往缺乏充分的市场调研和科学的预测，导致预算与实际需求存在较大偏差。预算编制不科学在预算执行过程中，存在随意调整预算、超预算支出等问题，严重影响了预算的严肃性和约束力。预算执行不严格预算管理不规范

很多行政事业单位存在资产底数不清、账实不符等问题，导致资产管理的基础工作不扎实。在资产处置过程中，存在程序不规范、评估不准确等问题，容易导致国有资产的流失。资产管理不严格资产处置不规范资产清查不彻底

很多行政事业单位对内部控制的重要性认识不足，缺乏内部控制意识。内部控制意识薄弱尚未建立起完善的内部控制制度体系，或者即使建立了制度，也存在制度漏洞和执行不力等问题。内部控制制度不完善内部控制不健全

加强行政事业单位财务管理的措施03

加强对财务管理制度的宣传和培训，提高全体员工的财务管理意识和能力。定期对财务管理制度进行评估和修订，以适应行政事业单位发展的需要和外部环境的变化。建立完善的财务管理制度，明确各项财务活动的流程、责任和权限，确保财务工作的规范化和制度化。完善财务管理制度

规范预算管理建立健全的预算管理体系，包括预算编制、审批、执行、调整和考核等环节。强化预算的刚性约束，严格按照批准的预算执行，防止随意调整和超支。加强对预算执行情况的监督和考核，及时发现问题并采取有效措施加以解决。

建立健全的资产管理制度，明确资产的采购、使用、处置等流程和管理责任。加强对资产的清查和盘点，确保账实相符，防止资产流失和浪费。加强对资产使用效益的评估和考核，促进资产的合理配置和有效利用。加强资产管理

建立健全的内部控制体系，包括财务收支、会计核算、预算管理、资产管理等方面的内部控制。强化内部监督机制，设立内部审计机构或配备专职内部审计人员，对财务活动进行定期或不定期的审计和监督。加强对内部控制制度的宣传和培训，提高全体员工的内部控制意识和能力。健全内部控制

行政事业单位财务管理中的风险与防范04

风险识别通过对行政事业单位的财务报表、内部控制、业务流程等进行全面分析，识别出潜在的财务风险，如资金挪用、虚假报销、违规采购等。风险评估在风险识别的基础上，对识别出的财务风险进行量化评估，确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失，为后续的风险防范和应对提供依据。财务风险识别与评估

完善内部控制制度01建立健全行政事业单位的内部控制制度，规范财务管理流程，明确岗位职责和权限，形成相互制约、相互监督的机制，防范内部人员利用职务之便进行财务舞弊。强化预算管理02加强预算的编制、审批和执行过程中的监督和控制，确保预算的合理性和有效性，防止超预算支出和随意调整预算等行为。加强审计监督03定期开展内部审计和外部审计，对行政事业单位的财务状况进行全面审查和监督，及时发现问题并督促整改，确保财务信息的真实性和完整性。风险防范策略制定

针对识别出的财务风险，制定相应的应对措施，如追回被挪用资金、处理违规人员、完善相关制度等，确保风险得到有效控制。风险应对措施建立风险处置流程，明确风险处置的责任部门、处置方式和时限等，确保风险处置工作的及时性和有效性。风险处置流程对风险处置结果进行跟踪和反馈，总结经验教训，不断完善风险防范和应对机制，提高行政事业单位的财务管理水平。风险处置结果反馈风险应对与处置

行政事业单位财务管理的未来展望05

通过大数据、云计算等数字化技术，实现财务数据的高效处理和分