情绪管理在绩效反馈面谈中的应用.docx

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论文题目:

情绪管理在绩效反馈面谈中的应用

情绪管理在绩效反馈面谈中的应用

摘要

绩效反馈面谈,即管理者将绩效考核结果反馈给员工并对员工未来的工作行为产生影响,它是绩效考核工作中的最后一环,当然,它也是最为关键的一环,如果要达到绩效考核预期的目的,这取决于绩效反馈面谈管理者与被管理者双方做好情绪管理。消极的情绪管理会使得面谈效率大大下降,管理者和员工双方都无法得到客观的有用的信息,双方无法形成新的绩效目标,从而影响组织效益。

在现有研究中,学者们会更倾向于研究情绪管理对员工个人或组织整体绩效的影响而不是从绩效管理各环节方面进行研究,本文从情绪管理及

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