-工作分析与职位分类和评价.docx

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第三章工作分析与职位分类和评价

教学目的：

帮助人力资源治理专业人员和各级经理学习和把握工作分析、编写职位说明书和职位评估的学问和技能，了解人力资源治理的相关学问，解决所在企业人力资源治理有关技术问题。

教学要求：

对人力资源的治理理念和治理内容有肯定的了解把握工作分析和编写职位说明书的过程和方法了解典型职位职位说明书的主要内容

工作分析与职位分类和评价为什么要谈工作分析？

中国企业反映的问题：效率不高、不负责任

工作的权责不清、工作职责相互重叠人员素养不高留不住人

绩效考评薪酬体系效果不佳员工缺乏激情热忱

来自企业员工的反映“

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