材料物资管理制度.docx

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材料物资治理制度

为了进一步加强企业经营治理,标准财务治理模式,正确核算企业本钱及盈亏,结合公司目前财务治理现状,特此制定材料物资治理的流程及制度。一、物料选购及入库治理流程1、打算选购1.1生产用直接原材料的选购,由技术员〔总工程师〕依据生产打算和生产工期〔或生产订单〕提报《材料需求打算单》、,由生产技术部主管审核签字确认后,交库管员,由库管员依据此单对所需材料库存状况进展盘点,确定实际应购量,交由选购员,选购员核算出应购材料金额,经物流选购部主管审核签字后,交财务部本钱会计和财务总监审核签字后,最终由总经理批准签字前方可实施选购.1。2生产用非直接材料,含:生产用工具,低

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