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在经济全球化背景下，科技飞速发展，知识更新周期短。雀巢集团所处的企业环境压力越来越大，企业之间的竞争已经潜移默化为企业人才的竞争。要想为企业培养一支人员众多、素质过硬且分工合理的人才队伍，仅仅靠单一的招聘获得远远不够，需要企业对员工进行培训和开发，提高员工自身的能力素质和技术水平，激发企业活力。本篇论文对雀巢集团员工培训开发活动的策略进行研究，结合宏观环境、企业内部因素和员工培训需求三个方面分析培训开发策略。研究结果显示，在雀巢集团的培训开发活动中员工参与培训的主动性不强，缺乏具有针对性的培训方案，在培训结束后培训效果没有专员评估，培训成果大打折扣。本文从雀巢集团培训开发策略存在的问
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