原创力文档- 1、本文档共35页，其中可免费阅读11页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
演讲人：
日期：
中试部门规划
contents
部门定位与目标
组织架构与人员配置
实验室建设与管理
技术创新与成果转化
质量管理体系建设
供应链整合与优化
信息化系统应用推广
绩效评估与持续改进
目录
01
部门定位与目标
01
02
04
负责新产品、新工艺的中试放大研究，为产业化提供技术支撑。
开展中试工艺研究，确定工艺参数和工艺路线，制定操作规程。
对中试过程中出现的问题进行分析、解决，提出优化和改进方案。
负责中试设备的选型、采购、安装、调试及日常维护工作。
03
制定中试部门长期发展规划，明确发展方向和目标。
加强中试团队建设，提升团队技术水平和创新能力。
建立完善的中试管理体系
文档评论（0）