采购管理B采购外协管理系统的设计与实施.pdfVIP

采购管理B采购外协管理系统的设

计与实施

电子精密接插件企业采购外协管理系统的设计与

实施摘要

电子精密接插件制造企业大多从事精密模具、金属冲压、电镀、注塑、组包

装业务，同时具有独立模具的设计制造能力。近年来，随着市场的推动，接插件

行业在中国取得了巨大的发展。但是，随着市场的开拓，业务的快速发展，使用

传统的管理方法已经无法满足处理日益膨胀的大量生产、存货和信息数据的需要。

鉴于此种情况，企业希望利用ERP管理系统来使公司做到企业人、财、物、供、

产、销等管理上的快速方便和业务上的优化的需求愈发强烈。本人在对精密接插

件企业实施ERP项目的过程中参与了其中采购模块设计和实施。

本文的课题以电子精密接插件制造企业为对象，从业务特点、功能需求和数

据需求这三方面对接插件企业进行了需求分析。然后从系统架构、系统功能、系

统流程这三方面对系统进行了设计。同时从实际业务需要考虑，对企业的编码结

构和批次规则进行了设计，规范系统数据，为系统上线做好准备。最后对采购外

协管理系统的实施方法、实施过程以及实施结果进行了整理归纳。对于实施过程

的重要步骤以及可能遇到的问题及其解决方法进行了阐述。

关键词:采购,外协,ERP,流程,实施

Abstract

Manufacturersofelectronicprecisionconnectorsaremainly

engagedinprecisionmoldmanufacturing,metalstamping,plating,

insertmolding,grouppackagingbusinessandmostofthemhave

capacitytodesignandmanufacturemoldindependently.Inrecent

years,withthepromotionofthemarket,theconnectorindustryhas

achievedgreatdevelopmentinChina.However,asmarketexpandsand

businessdevelopsrapidly,usingtraditionalmanagementmethodshave

beenunabletodealwiththeincreasingproduction,inventoryand

information.Accordingtothis,companieshopetouseERPtomake

businessprocessmorequicklyandeasilyinthemanagementofHR,

financial,material,production,supplyandmarketing.Intheprocess

ofimplementingERPproject,Iparticipatedinthedesignand

implementationofprocurementmodule.

Inthispaper,therequirementanalysisofmanufacturersof

electronicprecisionconnectorswillconsistofthreeparts:business

characteristics,functionaldemandsanddataneeds.Thensystem

designwillbecarriedoutfromthreeaspects:systemarchitecture,

systemfunctionandsystemprocesses.Meanwhile,consideringthe

actualbusinessneeds