- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
10
龙钢公司部门职能分解表
日期:2023年6月4日
部门
一级职能
二级职能
职能细则
内控部
1.内部掌握
1.1内控体系
1.1.1负责治理流程的设计,归口治理公司各项制度。
1.1.2负责治理流程的培训、实施、测评及持续改进。
1.1.3负责内控环境的建设建议。
1.1.4负责内部掌握报告及风险评估。
2.合同治理
2.1负责合冋专用章的归口治理。
2.2负责合冋资料的编号及归档。
3.招投标治理
负责办理招投标日常事务,对招投标全过程进展监视。
4.劳务治理
4.1负责劳务承包的治理工作。
4.2负责劳务及相关加工合冋的签订工作。
5.法律事
文档评论(0)