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2023年湖南省怀化市统招专升本管理学测
试题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.老牌汽车福特在发展过程中,并非事事成功。比如它推出的经济实用
型艾德舍尔型汽车就遭到惨败。福特在推出这款汽车之前花了大量时间
与金钱,收集了可能需要的大量统计数据。这些数据显示,这种型号的
汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从价格实惠转为凭爱好购
买,这变化却被忽略了。当这种变化被认识到的时候,福特公司已将这
种型号的汽车投放市场,遭到惨重失败。这个案例说明()
A.福特公司统计分析员因为反应不灵敏而导致失败
B.福特公司的失败主要是太倚重可量化的数据,而忽视了决策的灵活性
原则,统计分析员没有分析现实中出现的变化
C.依靠数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主
要方面,福特公司的失败就在于没有摒弃传统的经验决策法
D.就重大决策的质量而言,信息收集中的问题与信息处理中的问题相比,
后者所起的作用更为重要,福特公司就有力地说明了这点
2.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于()
A.上下级之间的友情B.了解下属的欲望和需要C.为了下属的利益不
惜牺牲自己D.为下属设定崇高的目标
3.在组织运作中,纵向的层次设置越多,信息沟通的障碍就越大。这种
障碍来源于()
A.信息选择中的过滤现象B.信息传递的速度过慢C.信息接收者的理
解出现偏误D.以上各种情况都存在
4.下列关于权力的说法不正确的是()
A.奖赏权力、惩罚权力、法定权力与领导者的职位相关,又称职位权力
B.感召权力源于领导者个人的特征,包括行为方式、魅力、经历、背景
等
C.专家权力产生于个人的专业知识和技能,越是相关领域专家,下属越
信服
D.有效的领导者依靠的是职位权力,而不是个人权力
5.成功地履行管理职能最基本的要求是()
A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识
化、专业化、年轻化的要求
6.按照功能划分,沟通可以分为()
A.工具式沟通和感情式沟通
B.单向沟通和双向沟通
C.下行沟通、上行沟通和平行沟通
D.个体间沟通和群体间(或团队间)沟通
7.赫伯特·A.西蒙在其著作《管理行为》中,针对管理决策提出了()
A.最优原则和渐进决策模式B.有限理性标准和渐进决策模式C.有限
理性标准和最优原则D.有限理性标准和满意度原则
8.领导者善于创造氛围,热衷提出新奇想法,把未来描绘成诱人的蓝图,
并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于()
A.变革型领导B.事务型领导C.战略型领导D.魅力型领导
9.哈默和钱皮在《再造公司》一书中提出三C的力量,他们认为其中最
为重要的力量是()
A.顾客B.竞争C.变革D.合作
10.美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论,又称为()
A.期望理论B.成就需要理论C.保健—激励理论D.社会比较理论
11.魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪—位最
好呢?扁鹊答:长兄最好,长兄治病是治病于病情发作之前;仲兄次之,
仲兄治病是治病于病情初起时;我最差,我是治病于病情严重之时。根
据扁鹊的回答可以看出他认为()
A.前馈控制比较重要B.同期控制比较重要C.反馈控制比较重要D.同
样重要
12.古人言运筹帷幄形象地概括了管理职能的()
A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能
13.激励过程的出发点是()
A.紧张感B.目标C.未满足的需要D.不满意
14.根据麦克利兰的三种成就需要理论,倾向于成为企业高级管理者的人
具有()
A.强烈的成就需要B.强烈的自我实现需要C.强烈的依附感需要D.强
烈的权力需要
15.从创新行为与组织环境的关系来看,创新可分为()
A.局部创新和整体创新B.防御型创新和进攻型创新C.组织初期创新
和组织发展过程创新D.自发创新和有组织创新
16.信息来源可靠性的首要决定因素是()
A.诚实B.能力C.热情D.客观
17.下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是()
A.相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B.所发表的意见必须要深思熟虑
C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议
18.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有()
A.取消参谋岗位B.双方共同组成团队C
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