技能训练模块五采购方式的选择课件.pptxVIP

?采购方式概述?采购方式的比较与选择?采购方式的选择原则与流程?采购方式的风险与应对措施?采购方式的应用案例分析

采购方式的定义与分类定义分类

采购方式的重要性010203提高采购效率保障供应稳定促进企业竞争

采购方式的适用范标采购竞争性谈判询价采购单一来源采购

招标采购总结词详细描述

询价采购总结词简单、快速的采购方式详细描述询价采购是通过向多个供应商发出询价函，收集供应商的报价和资质等信息，然后选择合适的供应商进行采购的方式。这种方式适用于采购规模较小、品种单一的物资或服务，具有简便易行、快速灵活的特点。

单一来源采购总结词非竞争性的采购方式详细描述单一来源采购是指向单一供应商直接采购所需物资或服务的方式。这种方式适用于产品或服务具有特殊性，且只能从单一供应商获得的情况。采用这种方式时，需要确保供应商的报价和服务质量合理，同时注意防范可能存在的供应风险。

竞争性谈判总结词详细描述

选择原则经济性原则效率性原则合规性原则灵活性原则选择采购方式应考虑成本因素，寻求性价比最高的方案。采购方式应能快速、准确地满足采购需求，提高采购效率。采购方式应符合相关法律法规和企业内部规定，确保合法合规。采购方式应具备一定灵活性，以应对市场变化和不确定性因素。

选择流程市场调研方案评估与选择需求分析方案制定实施采购

风险识别供应商选择风险采购成本风险采购周期风险采购质量风险

风险评估风险发生的可能性评估风险综合评估根据历史数据和经验，评估各类风险发生的可能性，为制定应对措施提供依据。综合考虑风险发生的可能性、影响程度以及应对措施的成本效益，制定合理的风险应对策略。风险影响程度评估评估各类风险对企业生产经营的影响程度，确定应对措施的优先级。

风险应对措施供应商选择风险的应对措施建立供应商评价体系，对供应商进行全面评估；与供应商建立长期合作关系，提高供应商的供货能力和质量保证能力。采购成本风险的应对措施建立完善的采购预算制度，对市场价格波动进行监测；采用多元化采购策略，降低单一供应商或单一来源采购的风险。采购周期风险的应对措施制定合理的采购计划，确保采购周期的稳定性；采用紧急采购策略，应对突发事件或生产计划调整。采购质量风险的应对措施建立严格的质量检验制度，对供应商提供的物资进行质量检验；与供应商建立质量保证协议，明确质量标准和责任。

案例一：某企业的招标采购案例总结词详细描述

案例二：某企业的询价采购案例总结词详细描述简单快捷、适用广泛某企业在采购日常办公用品时采用了询价采购方式。企业向多家供应商发出询价单，收集供应商的报价和产品信息，然后选择合适的供应商签订合同。这种方式适用于采购规格统一、市场货源充足且价格稳定的产品，简单快捷，能够快速满足企业的采购需求。VS

案例三：某企业的单一来源采购案例总结词详细描述

案例四：某企业的竞争性谈判案例总结词详细描述