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灯塔工厂架构规划设
计及案例申报
1.灯塔工厂概念及内涵对
齐
目录2.灯塔工厂案例分
享
3.灯塔工厂架构设计思
路
灯塔工厂是由企业主动申报经专业机构遴选的行业中智能制造标
杆
2018年，由世界经济论坛和麦肯锡共同推出，灯塔工厂就是智能制造的领路人，当我们遭遇大风大浪、黑暗、
不知道方向的时候，人们会需要灯塔。灯塔工厂具备网络化、自动化、更优化的特征，同时也具备代表性、技
术性、高效性和价值性，给广大的制造业指路。灯塔工厂不是目的，而是一个阶段、一个里程碑，是一个重新
塑造自己、塑造制造业的开始。
从现在（传统工厂）……到未来（智慧工厂）
全球灯塔-端到端的价值链重构与升级
市面上概念满天飞，客户很迷糊，对需求和期望缺乏精准的把
控
智60/10080/10090/100
能+
100/100
度
智慧工厂
灯塔工厂
智能工厂
透明工厂
无人工厂
数字工厂黑灯工厂
全球灯塔工厂核心目标主要围绕“省钱-赚钱-生钱”衍生出不同的模式
企业数字化转型战略愿
景
智能制造战略
三ABC
大卓越制造体系（省钱）全场景客户价值（赚钱）创新业务模式（生钱）
抓•精细化管理和决策；•个性化用户体验；•上下游协同创新；
手•动态需求和资源规划管理；•数字化产品追溯；•服务型制造；
•柔性生产；•客户触达渠道。•C2B用户驱动制造产业链平台。
•全价值链的可追溯性。
两数字化能力底座
大
基
本
点组织能力保障
灯塔工厂建设的两类用户及三类卖点
1一阶段：灯塔工厂规划2二阶段：项目实施3三阶段：灯塔工厂申报辅
导
新工厂1（TOP3）：灯塔工厂认证为目标（既关注QCD、也打造亮点、可做适当POC、允许一定试错）
老工厂/新工厂2：
关注性价比和技术成熟度
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