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改善公司能力的六个建议
改善公司力量的六个建议
：DanSimpson|
力量也是战略的关键组成部分，强大的力量可以制造新的增长；力量也是战略和执行之间的通道，无法客观评估力量常常是战略消失问题的根本缘由，改善公司力量的六个建议
。糟糕的战略执行，其根本缘由是公司力量和需要胜利实施战略之间令人意外的巨大差距。战略执行遇到挫折后，许多企业都匆忙地去尝试明确并乐观管理内部力量。在这里我供应一些改善建议。
建议一资源有两种形式：资产和力量，重要的是不要将它们相互混淆。理解资产不是那么困难。而员工相关的技能和力量可能是更大的价值来源，但是这类评估要难得多。以下三个方法或
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