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工程项目管理制度
一、前言
工程项目管理制度是公司内部实施工程项目管理的关键性文件，是公司管理体系
的重要组成部分。为更有效地管理和控制公司的工程项目，制定、实施、监督和评估
本工程项目管理制度。
二、管理目标
1.规范公司内部工程项目管理的行为，明确各部门的职责和权利;
2.面向市场，提高竞争实力;
3.降低公司工程项目风险，提高项目收益率;
4.提高公司的品牌知名度和信誉度。
三、管理内容
1.工程项目管理的基本原则
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