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獐子岛事件解析刘睿祺沈心韵朱逗逗.獐子岛

第三部分第四部分第一部分第二部分事件回顾事件分析事件疑点事件反思獐子岛事件

1事件回顾PARTONE

獐子岛,2006年9月登陆中小板上市,主要业务是海底底播养殖虾夷扇贝、海参等海产品。大股东是长海县獐子岛投资发展中心,持股比例45.76%。作为海产品养殖企业,獐子岛第一大资产是存货。存货的主要构成是消耗性生物资产,就是播撒在海底的虾夷扇贝、海参等海珍品,生长期长达3年。

獐子岛事件回顾Utenimadminimveniam2014年7月20日,长海县政府官网刊文称,小长山乡虾夷扇贝的养殖进入收获期,没有听到有养殖户因冷水团受灾的信息。2014年10月30日晚间,獐子岛发布公告称,因北黄海遭到几十年一遇异常的冷水团,公司在2011年和部分2012年播撒的100多万亩即将进入收获期的虾夷扇贝绝收。受此影响,獐子岛前三季业绩“大变脸”,由预报盈利变为亏损约8亿元,全年预计大幅亏损。公告发布后,铺天盖地的质疑声接踵而来,獐子岛的平静被打破,调查机构、媒体纷纷上岸展开调查。

证监会于2014年12月5日就獐子岛集的核查情况进行了说明:“经证监会核查,未发现獐子岛2011年底播虾夷扇贝苗种采购、底播过程中存在虚假行为;未发现大股东长海县獐子岛投资发展中心存在占用上市公司资金行为;獐子岛存在决策程序、信息披露以及财务核算不规范等问题。”核查结果将獐子岛事件定性为管理和内控的问题,而非财务造假。冠冕堂皇的“定论”无法抹灭投资者和舆论的质疑。

2事件疑点PARTTWO

公司对灾害的解释造假与管理不善?2014年10月的公告表示:“灾害主要原因为北黄海冷水团低温及变温、北黄海冷水团和辽南沿岸流锋面影响、营养盐化等综合因素。”但在2013年年报中獐子岛这样强调:“在獐子岛海域构建了北黄海冷水团监测潜标网,对底层水温变化实施24小时不间断监测,提升了海域环境监控力。”该说法与上面提到的灾害解释相矛盾。舆论质疑———人祸

存货,哪个环节出了问题?

首先,播种密度相对稳定,大约5500枚/亩。也就是说单位面积的养殖密度一般不会有明显变化。其次,獐子岛自上市后,虾夷扇贝、海参等苗种的价格约上涨10-20%。如果养殖密度不变的话,那么单位面积的存货金额相应上升10-20%。但是,根据公司数据,单位面积的存货金额增加了91%,扣除掉价格因素,那每亩播种密度至少上升了70%,这已经超越了海产品播种的极限。详解兀然攀升的存货

质疑这让我们不得不对他的经营产生疑虑,为什么存货会飙升呢?或者说这存货是虚增的么?

3事件分析PARTTHREE

存货,哪个环节出了问题?一.采购、播种过程不透明生物资产作为獐子岛最核心的资产,其采购、领用、播种理应建立严格的内部控制。但从公司提供的信息来看,虾夷扇贝的播种都由公司员自主进行,既没有在播苗过程中使用录像等监控手段,也没有第三方机构在场。唯亲是用:公司曾在2012年爆发采购丑闻,此前董事长吴厚刚的哥哥吴厚敬负责鲍鱼业务,弟弟吴厚记负责采购扇贝苗。2012年3月,大连市长海县公安局立案调查了獐子岛员工在虾夷扇贝苗种收购过程中收受贿赂一案,随后吴厚记被公司内部处理,至少两名工作人员被调查,一名计被宣判入刑。由于虾夷扇贝的生长周期为三年,此次2011年底播的虾夷扇贝正是当年收购而来。面对外界重重质疑,公司无法回应。“底播造假”?

存货,哪个环节出了问题?根据董事长吴厚刚的解释,公司分别在5月份和10月份通过“拖网+水下电子摄像”方式进行抽测。但此前无论是招股说明书,还是募集资金说明,獐子岛均声称在播苗后每个月组织一次苗种生长情况的调查。这两种说法显然相悖。二.重大存货日常监控沦为空谈,保护措施形同虚设公司消耗性生物资产计量的难度很大,虾夷扇贝成本结转长达数年,价值增长全靠估算,在上百万亩的海域中进行存货盘存更是难上加难。至于年报审计过程中事务所监盘,对会计师的专业水平要求很高,会计师几乎不可能独立盘存獐子岛虾夷扇贝这种生物资产,更不可能评估存货损失。更多时候,这些资产的价值往往由公司确定,这就给上市公司提供了造假的机会。存货盘点造假?

4事件反思PARTFOUR

1.加强存货监盘,控制存货规模和质量。存货是水产养殖企业最重要的资产,企业应高度重视,加强存货管理。首先:盘点频率,可采用抽样盘点或轮流盘点的方式,避免如案例中獐子岛一样产生“存货盘点面积过小、频率较低”的管理漏洞。其次:合理控制存货规模,避免因盲目存货扩张造成资金链断裂的情况。2.培养CPA职业道德,提升专业胜任能力在本案例中,一方面,负责审计的大华会计师事务所仅用3天时间就监盘了獐子岛105万亩的扇贝存货,有同行戏称其为“走过场”,可见,会计师事务所有必要

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