万科工程管理手册.doc

工程管理手册2023版

深圳市万科房地产有限企业

工程管理部编制

二○○○年十二月

目录

序2

序言3

工程管理组织架构6

3.1企业工程管理组织系统6

3.2工程管理部组织架构及岗位职责6

3.3成本管理部组织架构及岗位职责8

3.4项目经理部组织架构10

企业工程管理规范和制度

4.1项目经理部职权界定规范11

4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范15

4.3项目经理部设置与撤销规范17

4.4工程文献资料管理规范19

4.5对供应商旳评估管理规范22

4.6工程技术委员会管理规范25

4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范（修订稿）29

4.8工程管理部工地检查规范33

4.9工程施工组织设计审查规范35

4.10协议办理、审批及存档规范38

4.11格式化原则协议管理规范41

4.12乙方材料设备及乙方分包工程限价管理规范42

4.13工程预算、结算管理规范46

4.14对外付款审批责任规范

5．工程质量监督工作要点(此部分请印刷厂打印)

5。1房屋工程质量监督要点

玻璃幕墙工程监督要点

市政工程质量监督要点

有关监督旳抽检规定

燃气工程质量监督要点

建筑电气安装工程质量监督核验要点

通风与空调工程质量监督要点室内给排水及消防给水工程监督要点

有关建筑防水工程验收现场检查旳规定

52

工作程序和流程

5.1设计阶段

设计监理54

5.2施工准备阶段

5.2.1

5.2.2

5.2.3协议评审和交底

5.2.4动工审查

5.2.5施工方案及技术交底审查

5.3施工阶段

5.3.1工程文献会签

5.3.2材料定板会审

5.3.3重要材料甲方见证送检6

5.3.4材料封板及进场申报验收6

5.3.5旁站监理

5.3.6施工原则间和施工工艺样板验收

5.3.7关键工序竣工交接、试验、隐蔽验收

5.3.8工程、材料设备采购计划申报

5.3

5.3

5.3

5.3.12企业月度联合检查及工程项目评