制药有限公司企业发展战略报告.pptx

黑龙江乌苏里江制药有限企业

企业发展战略汇报;企业战略综述;;;宏观环境对医药行业四大影响趋势分析;我国医药市场需求将因以下五大驱动原因，在未来相当长时间内保持高速增加;资料起源：国家统计局;当前，我国人均医药消费和发达国家水平相比差距显著，而未来几年这一差距将逐步缩小;人口净增加和老龄化将深入推进医药需求增加;认为，从药品需求推进原因分析，药品研发方面则应该愈加重视对老年药品及保健品需求研究;近年来城镇及农村居民医药开支占总开支百分比逐年增加，带来医药产品需求稳步增加;制药企业今后市场重点应该在巩固城镇市场前提下逐步向农村市场倾斜;最近国家出台主要医药行业改革及政策;医疗政策系列改革将会给我国制药行业带来巨大影响，促使行业竞争愈加猛烈;医药行业改革将使药品价格逐步下降，最终让患者成为最终受益者，同时OTC市场将得到很大发展;医保改革同时使原来制药企业营销伎俩发生较大改变，主营渠道也随之展现多样性特点，原先传统处方药渠道向非处方药渠道转移;招标采购本意意在逐步降低药品价格，但短期内仅表达在行业利润从制药企业转移到医院，制药企业之间竞争愈加激烈;依据新《药品管理法》要求，现行处方药带金销售模式将面临极大法律风险，市场将逐步走向产品功效与品牌之争;强制施行GMP最终期限6月30日确实定，将淘汰一部分条件太差企业（预计20%以内）

近两年将形成新资产重组热潮，外行业资金大量进入

在外来资金推进下医药产业规模将快速扩大，竞争愈加激烈

符合GMP生产线投入形成高水平重复建设，资源浪费

制药企业竞争加大：强者愈强；中等规模企业拼命扩张实力，力争尽快跻身强者俱乐部；而弱小企业者面临淘汰或被吞并结局;医药改革、GSP认证使得医药流通领域形成掌控销售网络终端大型流通企业，迫使制药企业必须加强企业关键竞争力培养，不然将受制于人;进入WTO给中国医药行业带来了巨大挑战与威胁，但对制药企业来说有弊有利，而对于中药企业来说则利大于弊;国内外医药消费观念逐步向绿色、自然转变;国内外医药消费观念改变，给以天然植物药为主流当代中药发展提???了良好机遇;;;医药企业经营情况继续保持良好势态，销售收入和利润保持稳步增加;制药业近年来总体增加很快，其中化学药品制造业和中药材及中成药加工业增加最为显著;;;化学制药业产值虽大，但化学制药企业数量较多，竞争激烈，和国际化学制药企业相比在研发方面处于显著劣势;中药业保持快速增加,但当前仍存在很多不利原因，影响中药行业快速发展;认为，在处理了生产、产品研制、促销以及国际市场问题后，中药制药行业将能迎来愈加紧速发展;制药行业各子行业领域行业吸引度分析比较;各子业务领域吸引力分析：产业发展空间与竞争强度;因为经济成长、人类对健康日益关注和新疾病不停出现，人类对更安全、有效、方便药品需求愈加迫切。创新药品国内市场需求巨大，有进入国际市场机会；

市场为跨国企业占据，竞争强度最低，利润空间巨大；

市场进入需要积累高水平研发资源，研发成本高、周期长、风险大；

生命周期长，可替换现有产品；假如产品含有特色，被替换威胁较小；

供给方在成本结构中影响很小；

采购决议人主要为医生；经过学术推广建立医生对药品信心和信赖；

首期买主价格敏感性低，对产品本身特征（疗效、安全性等）高度关注。;从总体上看，化学仿制药市场规模会趋于缩小，因为未来可供仿制新药品主要包含：

国外一直销售但我们没有仿制品种——机会不多；

国外已经上市或临床但未在中国申请专利保护品种——吸引力很小；

国外刚过专利保护期品种——数量有限，但竞争激烈；

研发成本相对创新药低，研发风险较小；

利润空间相对创新药低，相对普药高；

成为独家品种可能性极低，但因为新药保护制度保护，市场竞争强度低于普药；

当前进入国际市场可能性不大，但除了产品本身原因外，很主要原因是政策限制；未来中国加入WTO、国内生产到达GMP标准以后，存在进入国际市场可能，但仅能以普药进入国际市场；

可被化学新药替换，但也可替换普药。;化学普药市场吸引力分析;生物药市场吸引力分析;传统中药市场吸引力分析;当代中药市场吸引力分析;当代中药未来发展机遇：中药当代化;当代中药未来发展机遇：中药当代化;当代中药未来发展机遇：中药当代化;保健品市场吸引力分析;产业吸引力分析：总体判断;产业吸引力分析：总体判断;产业吸引力分析：总体判断;第二部分外部环境分析;美国医药行业价值链中经营战略重点已经由以研发为主转移到了研发和药业营销并重;我国医药产业主要竞争重点也集中在研发与营销，两个步骤，但我国医药企业发展关键短期在营销，长久在研发;而在现阶段制药行业竞争中，还表现出以下新发展趋势;新药研发是制药业未来竞争重心，但国内制药行业，尤其是中药研发中投入却远远不足;产品二次开发及剂型更换，已经成为当前国内医药研发竞争重点，而新药研发