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财务预算治理方法
一、预算的目的
为实现公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行；
协调及平衡公司下属各子〔分〕公司经营活动与财务预算；
监视和掌握各子〔分〕公司企业经济运行和资金运行过程中消灭的问题；
分析和考核各子〔分〕公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。
二、预算的期间
预算年度为每年的1月1日至12月31日。
年度预算需按季或按月加以分解，求得季度或月度预算，以利逐月跟踪分析。三、预算的对象
公司预算的对象包括XX集团本部预算和各子〔分〕公司预算。
XX集团为一级预算单位，各子〔分〕公司为二级预算单位，各子〔分〕公司投资的控股
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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