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ANALYSIS
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企业战略规划的七步法
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CONTENTS
REPORT
企业现状与愿景分析
外部环境扫描与机会威胁分析
内部资源能力评估与优势劣势分析
战略目标体系构建与指标设置
战略路径规划与实施方案制定
风险评估与应对措施设计
组织保障与执行力提升方案
01
企业现状与愿景分析
REPORT
市场地位与份额
产品与服务组合
财务与经营绩效
组织结构与团队能力
分析企业在市场中的定位、市场份额以及竞争状况。
审查企业的财务状况、盈利能力、成本控制等经营指标。
评估企业当前的产品线、服务范围及客户满意
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