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第二部分
工作程序
长沙安盛企业管理顾问企业
三一重工集团有限企业营销一、二部业务流程及关系图
政策、目旳
市场营销计划011企业经营计划、市场供求市场营销计划主管副总
市场营销计划011
协议(订单)、销售状况011市场需求预测、营销计划(包括销售计划、市场开发计划、资金需求计划、人力资源需求计划等)生产部
经审批财务部
方法研究所
营销科长、部长售后部
营销筹划与促销组织012目旳市场、竞争状况、潜在市场营销政策、营销筹划方案(CI)、促销活动(资料、座谈会、演示会等)各片区
营销筹划与促销组织012
协议法
销售筹划员
主管副总客户公关计财部研究所售后部
主管副总
客户公关
计财部
研究所
售后部
各片区
市场开发与销售组织013
用客户征询接待、销售发运组织及销售服务
规范、指标
营销业务员
片区业务监管及协议评审014区域经济环境、客户状况片区营销业务监管(人员调配及档案
片区业务监管及协议评审014
管理、片区建设协议和费用审查
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