“皖电东送”淮河大跨越主体工程完工.pdfVIP

中国储能网讯：今天，在“皖电东送”淮南至上海特高压输变电淮河大跨

越工程施工现场，江苏送变电职工将最后一根导线成功牵引跨越淮河，标志着

淮河大跨越主体工程完工。

“皖电东送”淮南至上海特高压输变电工程是目前世界上最高电压等级、

容量最大的首个同塔双回特高压交流输电线路，代表了我国特高压技术的最新

成就和水平。工程西起安徽淮南，止于上海沪西，全长656公里。其中，跨越

淮河电塔输电导线安装是“皖电东送”工程中施工难度最大的段落之一。淮河

大跨越段全长2445米，塔高198米，加基础立柱全高为205米，双塔累计重

3600多吨。

中国储能网讯：仅靠政府的力量，难以解决云南的水问题，怎么办？聚民

智、汇民力，形成强大的水利建设合力要有新办法。靠行政命令、一般号召不

行，以改革为动力，用市场的办法、政策的力量，才有出路。

政策驱动：等待观望变实干快上

省委副书记、省长李纪恒指出，“采取转让、承包、租赁、拍卖、股份合

作等形式盘活水利资产，吸引社会资本，促进水利国有资本滚动发展；完善水

利工程供水价格机制，吸引社会、企业投资水利建设；加大财政奖补力度，充

分调动农民兴修农田水利的积极性„„”改革的声音在山乡回响，务实的举措

一一推出。

饮水、节水灌溉、小水窖、小水渠等水利工程，农民受益最直接，建设要

求最迫切，以“谁建设、谁受益、谁所有、谁管护”的政策激发农民建小型水

利工程的热情。采取“一事一议”、“民办公助”、“以奖代补”等措施调动

各方力量的积极性，因地制宜的探索和实践在云岭大地展开。由财政资金解决

工程建设中的建材物资、技术施工难题，受益群众投工投劳开挖土方、筹备砂

石料、为塘坝沟渠清淤，形成建设民生水利的合力。去年全省解决300万农村

人口的饮水安全，群众投入达到1.6亿元，受益农户户均投入200多元。

今冬，我省动员社会力量形成加快水利建设强大合力又推新举措，出台

《建设“爱心水窖”解决饮水困难的意见》，提出用4年时间，每年建40万口

“爱心水窖”，解决山区、半山区居住分散的500多万各族群众的生活生产供

水安全。对捐资为山区半山区群众建水窖的企业给予税收优惠，鼓励企业献爱

心，为饮水困难的山区群众捐建水窖。截至去年12月20日，已有199家企业

认捐11650万元，目前已到账9074.18万元；“爱心水窖”建设个人捐资达

740多万元。全省已建成“爱心水窖”25.4万口，占计划数40万口的63.5%。

老旱区元谋、宾川迫切需要发展高效节水灌溉，然而有限的财政投入难以

满足农民群众发展高效节水灌溉的强烈愿望。调动社会力量参与，各级财政投

入补助资金2500万元，建设公共部分的供水管道等一家一户难以完成的基础设

施，农户投资建设田间地头的滴灌带等设施，大大提速了旱区高效节水灌溉，

曾经干渴的元谋坝子、宾川坝子，如今成为果菜飘香的“聚宝盆”。

市场撬动：“死资产”变成“活资本”

深化水利工程产权制度改革，放开经营权，盘活固定资产，变“死资产”

为投入水利建设的“活资本”，云南向改革要动力、要活力的实践丰富而鲜

活。

担负工业用水、城市供水、发电等经济效益好的水库、水厂、水电站等水

利工程，在建设初期就划定出工程的公益性投资和经营性投资，公益性投资主

要由政府投入，经营性投资通过招商引资等方式引入经济实体参与建设和管

理；对已经建成、经济效益显著的水电站、水库、坝塘、供水工程，采取拍

卖、承包、租赁、转让等方式，转让工程经营权，由企业或个体进行经营管

理，转让收入用于新的水利工程建设。会泽县2010年对县城和21个乡镇供水

工程进行资产评估重组，成立城乡供水总厂，建立现代企业管理制度，实行水

价听证改革，开展自来水生产经营。

经营运行1年多来，水厂为全县17.86万城乡居民提供自来水供水服务，

水厂水费年收入由原来的300多万元增加至700万元，效益翻番。此后，水厂

又贷款900万元，投入管网更新改造和新建农村供水工程，不用政府投入就扩

大了自来水供水范围，提高了供水保障能力。石林彝族自治县投入6000多万元

完善农田水利灌溉基础设施，提升土地资源潜在价值，先后引入万家欢等19家

企业投入1.6亿元开展水利设施、大棚等基础设施建设，发展现代农业，带富

了一方百姓。政府水利建设资金投入发挥出了“四两拨千斤”的作用，水利投

资融资效益放大10多倍。

整合力量：蓝图悄然变现实

面对山区面积大、高