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叉车管理制度

一、目的

为规范叉车的操作、维护和管理，确保叉车的安全、高效运行，降低事故发生概率，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有叉车及其操作人员的管理。

三、职责与权限

1.叉车管理部门：负责叉车的采购、验收、调配、维修、报废等全过程管理，确保叉车性能良好、安全可靠。

2.叉车操作人员：负责按照本制度及操作规程正确使用叉车，保证叉车安全、高效运行。

3.安全管理部门：负责对叉车操作人员的安全培训、考核及叉车使用情况的监督检查。

四、叉车操作规范

1.叉车操作人员必须经过专业培训并取得相应资格证书后方可上岗。

2.操作前，应检查叉车各部件是否完好，油、水、轮胎等是否正常，确保叉车处于良好状态。

3.操作时，应严格遵守叉车操作规程，不得超速、超载、超高或违章操作。

4.叉车在行驶过程中，应注意观察周围环境，确保行车安全。

5.叉车在装卸货物时，应确保货物稳定、牢固，防止货物掉落或倾斜。

五、叉车维护保养

1.叉车管理部门应制定叉车维护保养计划，定期对叉车进行维护保养。

2.叉车操作人员应每日对叉车进行例行检查，发现问题及时报告并处理。

3.叉车管理部门应定期对叉车进行安全技术检验，确保叉车符合安全标准。

六、叉车报废与更新

1.叉车达到报废年限或经安全技术检验不符合安全标准的，应予以报废。

2.报废叉车应按规定程序进行处置，不得私自转让或出售。

3.叉车管理部门应根据实际需要，适时更新叉车，确保公司叉车性能先进、安全可靠。

七、附则

1.本制度由叉车管理部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

八、记录与档案

1.叉车管理部门应建立完善的叉车档案，包括叉车的采购、验收、调配、维修、报废等全过程记录。

2.叉车操作人员应每日记录叉车的使用情况，包括行驶里程、货物装卸情况等，以便管理部门对叉车的使用情况进行统计和分析。

3.叉车管理部门应定期对叉车档案进行审查，确保档案内容的完整性和准确性。

九、安全教育与培训

1.叉车操作人员应定期参加安全教育和培训，提高安全意识和操作技能。

2.安全管理部门应定期组织叉车操作人员进行安全知识考核，确保操作人员掌握相关安全知识和技能。

3.对于新入职的叉车操作人员，应进行专门的岗前培训，确保其了解并遵守本制度及操作规程。

十、监督检查与考核

1.安全管理部门应定期对叉车的使用情况进行监督检查，发现问题及时提出整改意见并督促落实。

2.对于违反本制度及操作规程的叉车操作人员，应视情节轻重给予相应的处罚，并记录在案。

3.叉车管理部门应定期对叉车管理制度的执行情况进行考核，以确保制度的有效实施。

本叉车管理制度旨在规范叉车的操作、维护和管理，确保叉车的安全、高效运行。请各部门及叉车操作人员严格遵守本制度，共同维护公司的安全生产秩序。

叉车管理制度（1）

一、目的

为了规范叉车的操作、维护和管理，确保叉车运行安全、高效，提高叉车使用寿命，降低企业运营成本，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有叉车的管理、操作和维护。

三、职责分工

1.叉车管理部门：负责叉车的调度、维护和安全管理，制定叉车操作规程和保养计划，并监督执行情况。

2.叉车操作员：负责叉车的日常操作、保养和故障报修，遵守叉车操作规程，确保叉车运行安全。

3.维修人员：负责叉车的维修工作，确保维修质量和进度，保障叉车正常运行。

四、叉车操作规范

1.操作员必须经过专业培训，并取得相应的操作资格证书，方可上岗操作。

2.操作前，应检查叉车各部件是否完好，轮胎气压是否正常，刹车、转向等系统是否灵活可靠。

3.叉车行驶时，应遵守交通规则，保持安全车速，严禁超载、超速、急转弯等行为。

4.叉车在装卸货物时，应遵循平衡、稳定的原则，确保货物堆放整齐、牢固，防止货物掉落或叉车侧翻。

五、叉车维护保养

1.叉车管理部门应制定叉车保养计划，按照计划定期对叉车进行保养，确保叉车处于良好状态。

2.保养内容包括但不限于：清洗车身、检查油、水、轮胎等，更换磨损件，调整刹车、转向等系统。

3.叉车操作员应负责日常保养工作，如清洁车身、加注润滑油等，发现异常情况及时报修。

六、叉车安全管理

1.叉车管理部门应定期组织安全培训和演练，提高操作员的安全意识和应急处理能力。

2.叉车应停放在指定区域，不得随意停放或占用通道。

3.叉车应安装有效的安全防护装置，如警示灯、反光镜等，确保叉车行驶安全。

七、奖惩制度

1.对严格遵守叉车操作规程、维护保养制度、安全管理制度的操作员，应给予表彰和奖励。

2.对违反叉车管理制度的行为，应视情节轻重给予相应的处罚，如警告、罚款、停职等。

八、附则

1.本制度自发布之