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IE工业工程实战训练
课程摘要
课程摘要
√IE职能与组织设计
•时间研究及标准化作业
•IE效率改善技巧
•单元化生产布局
IE工业工程实战训练
本节重点
√IE基础知识概要
职能组织与IE效
IE工业工程实战训练
IE的发展历史
IE是“IndustryEngineering”的缩写，中文译为
“工业工程”
（FrederickW.Taylor1856~1915）最早进行时
间研究，提高生产效
（FrankB.Gilbreth1868~1924）最早进行动作
研究
………
IE工业工程实战训练
传统IE的范畴
■时间研究
•观察各工序所需的作业时间
•找出瓶颈及闲置作业时间
•平衡生产作业负荷
•建立作业时间标准
•确定标准产能
IE工业工程实战训练
传统IE的范畴
■工程分析
■工程分析
•分析产品的生产工艺
•分析产品的生产工艺
•制定产品生产流程图
•制定产品生产流程图
•生产流程的优化、简化
•生产流程的优化、简化
•建立标准工艺流程
•建立标准工艺流程
•实现工艺产品质量
•实现工艺产品质量
IE工业工程实战训练
传统IE的范畴
■动作研究
•研究作业员的动作元素
•识别不增值的作业元素
•消除或减少动作浪费
•建立作业动作时间标准
•缩短作业时间
IE工业工程实战训练
传统IE的范畴
■作业分析
•人机作业效率分析
•联合作业分析
•双手作业分析
•优化作业顺序
•消除或减少作业等待
IE工业工程实战训练
传统IE的范畴
■搬运与布局
•运输距离分析
•运输的半自动化、自动化
•流畅的生产布局
•没有搬运的生产布局
•布局的经济、安全、美观
IE工业工程实战训练
IE职能与组织
√IE基础知识概要
√职能组织与IE效
IE工业工程实战训练
现代工厂组织
总经理
生产部品质部工程部人事行政计划物料开发采购业务部财务部设备动力
生产主管生产主管工艺工程IE工程PMC仓库
生产班组长生产班组长
生产线员工生产线员工生产线员工
IE工业工程实战训练
生产部职能
•生产执行
•执行工程部门制定的工艺流程
•按标准化作业指导书作业
•执行设备操作指引及标准参数设置
•按公司颁布的质量标准生产
•实施设备日常维护保养
IE工业工程实战训练
生产部职能
•生产执行
•执行计划部门制定的生产计划
•执行物料的工艺定额用量
•按定单量及工艺标准配备人力
•执行计划部门制定的加班
•安排执行公司的规章制度
IE工业工程实战训练
生产部职能
•生产监控
•监控生产计划的执行情况
•是否按标准产量产出
•是否出现生产异常
•生产异常及设备故障的处理
•物料的配送及质量
IE工业工程实战训练
生产部职能
•生产监控
•现场生产质量状况
•生产人员纪律、情绪
•现场生产条件、环境的变化
•现场5S、目视化
•。。。。。。
IE工业工程实战训练
生产部职能
•生产监控
IE工业工程实战训练
生产部职能
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