项目管理中的工作计划.pptx

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项目管理中的工作计划制作人：来日方长时间：XX年X月

目录第1章项目与项目管理第2章项目管理详解第3章工作计划第4章项目计划第5章总结

01项目与项目管理

项目定义项目通常具有临时性、独特性和不确定性。它有明确的开始和结束，旨在创造独特的产品、服务或成果。项目管理则是确保项目目标得以实现的过程。

项目特征项目有明确的开始和结束日期。临时性每个项目都有其独特的需求、挑战和解决方案。独特性项目过程中存在许多不确定的因素。不确定性项目的所有活动都应服务于项目目标的实现。目标导向

项目管理概述项目管理包括规划、执行、监控、控制和收尾等基本流程，涉及范围、时间、成本、质

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