- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
2024年维修厂调度室岗位职责(共9篇)
第1篇:调度室岗位职责
调度室岗位职责
1.全面掌握各场站生产动态,合理调配液量,保证各场站正常生产。
2.每日进行生产数据统计、汇总及上报。
3.在供液紧张时期,加强各站数据的监控,及时启动LNG保供应急预案,合理调配,防止断液现象的发生。
4.做好日常调度工作中各类生产电话的做记录,及时处理配送中存在问题,做好保供工作。
5.根据生产数据分析,掌握各场站生产情况并及时上报;对市场供求进行动态分析,掌握各事业部、子公司的销售和购进价格情况,并向集团市场部汇总上报。
6.各项LNG业务资料的收集、整理、归档、管理工作。7.对华港集团生产运行数据系统、昆仑能源数据系统进行填报及审核。
调度室HSE职责
1.遵守与本岗位有关的法律法规、HSE规章制度以及工作要求。
2.根据上级规定,完成本岗位的HSE规章制度、操作规程,确保符合国家法律、法规和上级有关要求。
3.及时对本岗位HSE工作自查,经常对属地内的HSE工作时行监督检查。
4.掌握本岗位和工作属地内的HSE知识。以身作则,杜绝违章行为。
5.对本岗位的健康安全与环境风险进行识别,遵守上级制定的实施消减预防措施。
6.认真学习和严格遵守本单位交通安全规章制度、操作规程,服从管理。
7.认真学习和严格遵守本单位的消防规章制度、“四懂四会”服从管理。
主管领导:调度室:
第2篇:调度室岗位职责
调度室岗位职责
一、调度室人员设置和岗位定位
调度室人员设置22人,岗位定位为:调度室主任一名、生产副主任一名、技术主管一名、机电副主任一名、井下机械设备副主任一名、调度组长一名、大班调度员12名、生产运输管理调度员3名。
二、岗位基本情况
调度室属矿设立的生产指挥中心,对上级领导为集团公司总调度室,对下级为全矿各二级调度的业务管理和指导;直属矿领导为生产副矿长。
三、职责范围
1、在生产副矿长的领导下,根据煤炭生产方针政策和生产计划,掌握矿井生产规划和系统布置、生产衔接、重点工程、工作面设备安装、拆除、过地质构造等工作进展和生产完成情况,抓好各项重点工程、环节工程、紧急工程或临时工程的安全质量问题,督促解决生产中的薄弱环节以及存在的各种问题。以矿井生产技术和专业知识作指导,以全面贯彻落实各种生产管理制度为准绳,提高调度业务技术水平,搞好综合平衡,均衡组织生产,协助有关领导和部门积极组织、协调解决好安全生产问题。
2、负责组织召开调度专题会、早晚碰头会、安全生产电话会、现场办公会、专题会等各种安全生产会议,以科学理论为指导,以实际情况为依据,提出切实可行的生产施工方案,对有关安全生产的安排和决议,做好理论与实际相结合的监督检查和指导工作,并做好各项会议纪要和工作总结,汇报有关领导。
3、经常深入现场,查找生产管理中的漏洞和不足之处,掌握生产过程中发现的各种安全隐患和实际存在的各种问题,并对发现和存在的各种安全隐患和问题以及发生的事故进行跟踪处理。发生重大事故或突发性事件时,及时汇报有关领导,严格执行“干部管理六十条”,负责调动人力、物力、车辆等,积极组织有关部门进行抢险救灾。掌握各种大型设备的到场到位及库存情况,抓好井上、下运输系统的协调管理,了解机电设备事故的维修和故障处理及设备配件的库存情况,协助有关领导和部门及时处理和解决影响矿井生产的因素,并做好影响矿井正常生产的各种事故统计分析,为领导决策和指挥生产提供可靠依据。
4、
您可能关注的文档
最近下载
- 厨房、食堂现场6S管理课件.pptx
- 工程以工代赈实施方案(3篇).docx VIP
- 商务统计学第六版英文教辅资源 levine_bsafc6_tif_ch07.doc VIP
- 生物医疗机器人研究模板ppt.pptx VIP
- 商务统计学第六版英文教辅资源 levine_bsafc6_tif_ch06.doc VIP
- vAAA拓康全站仪导线测量与平差示例.ppt VIP
- 部编版四年级上册道德与法治第一单元《与班级共成长》测试卷精品【含答案】.docx VIP
- 2025中级经济师《工商管理》中级经济师《工商管理》考前25页纸.pdf VIP
- 粘盒部计件单价管理规定.doc VIP
- 商务统计学第六版英文教辅资源 levine_bsafc6_tif_ch08.doc VIP
文档评论(0)