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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题附答案

单选题（共20题）

1.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。

A.项目经理

B.法人代表

C.分管投标的负责人

D.技术负责人

【答案】D

2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

【答案】C

3.组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。

A.几种媒介相互冲突

B.选择沟通媒介不当

C.沟通渠道过长

D.外部干扰

【答案】C

4.已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后（）。

A.3天

B.4天

C.5天

D.6天

【答案】D

5.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。2014

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】D

6.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（）。

A.提交分析报告

B.提交合同执行方案

C.报告分析结果

D.作“合同交底”

【答案】D

7.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

【答案】C

8.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。

A.吊销营业执照通知单

B.吊销企业资质通知单

C.临时收缴资质证书通知书

D.企业资质降级通知书

【答案】C

9.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（）的特点。

A.多变性

B.协调性

C.复杂性

D.持续性

【答案】C

10.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。

A.拖后3d，影响工期1d

B.拖后1d，影响工期1d

C.拖后3d，影响工期2d

D.拖后2d，影响工期1d

【答案】A

11.项目管理实施规划由（）组织编制。

A.组织的管理层

B.组织委托的项目管理单位

C.项目经理

D.项目技术负责人

【答案】C

12.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。

A.10

B.8

C.7

D.3

【答案】A

13.施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于（）的质量控制体系

A.第一层级

B.第二层级

C.第三层级

D.第四层级

【答案】B

14.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（??）审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A.施工单位技术负责人

B.监理单位技术负责人

C.设计单位负责人

D.施工单位法定代表人

【答案】B

15.建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A.设计方

B.项目经理

C.业主方

D.施工方

【答案】B

16.有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（）。

A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作

B.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差

C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值

D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值

【答案】C

17.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应坚持的原则是（）。

A.最大限度地维护业主的合法权益

B.最大限度地维护承包商的合法权益

C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益

D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益

【答案】C

18.我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

A.设计招标

B.设计委托

C.设计竞赛

D.设计比选