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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟题库附有答案详解.docx

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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟题库附有答案详解

单选题(共20题)

1.项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的()。

A.管理平台

B.管理工具

C.交流平台

D.组织工具

【答案】B

2.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

【答案】C

3.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是()。

A.培训意识和能力

B.文件编写

C.文件管理

D.不符合纠正和预防措施

【答案】B

4.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

【答案】D

5.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

【答案】C

6.(2020年真题)评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。

A.项目监理单位

B.项目管理的组织者

C.项目咨询单位

D.第三方认证机构

【答案】B

7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人

【答案】C

8.下列为成本分析提供依据的各种核算中,范围是最广的是()。

A.会计核算

B.统计核算

C.动态核算

D.业务核算

【答案】D

9.关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析,下列不正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的

C.如果采用建设项目工程总承包的模式,项目总进度目标的控制是其项目管理的任务

D.建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性

【答案】C

10.编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。

A.拟定施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

【答案】C

11.项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为()。

A.决策管理

B.实施管理

C.开发管理

D.组合管理

【答案】C

12.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判

【答案】C

13.工程质量事故发生时,施工现场有关人员应当立即向()报告。

A.工程施工项目负责人

B.工程建设单位负责人

C.工程监理单位负责人

D.当地政府建设管理部门

【答案】B

14.关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

【答案】B

15.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.事业部

D.复合式组织结构

【答案】B

16.某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。

A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算

B.费用偏差为5万元,项目运行节支

C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算

D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

【答案】A

17.建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。(2015)

A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加

D.质量事故发生的概率增加

【答案】D

18.进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在()中考虑加快进度所需要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程总概算

【答案】A

19.建设工程项目在施工时盲目赶工,

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