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项目进度与资源监控制作人:来日方长时间:2024年X月X日
目录第1章项目进度管理概述第2章项目资源管理概述第3章项目进度与资源协同管理第4章项目进度与资源监控工具和技术第5章项目进度与资源监控总结与展望
01项目进度管理概述
项目进度管理的目的项目进度管理包括规划、监控和调整项目进度。关键要素包括任务分配、时间估计、进度跟踪和风险管理。
项目进度管理工具和技术展示项目进度和时间安排甘特图展示项目重要事件和时间点里程碑图展示项目任务之间的关系和依赖网络图
项目进度计划制定根据任务依赖关系和优先级排序确定任务顺序考虑任务难度和资源分配估计任务持续时间设定关键
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