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兰州长城电工股份有限企业;目录;第三节组织架构功效分析
第四节组织架构运作分析
第五节企业管理机制解析
第六节思想观念与企业文化
第四章长城电工管理创新研究路径
第一节南洋林德第二阶段咨询研究重点
第二节关键内容一:国际母子制企业管理经典案例研究
第三节关键内容二:国内母子制企业管理经典案例研究
第四节关键内容三:母子企业制股份企业之企业化运作
第五节关键内容四:长城电工管理创新环境和变革阻力与风险
附件长城电工企业管理需深入研究和处理课题
课题一长城电工企业发展战略规划研究
课题二长城电工本部人力资源管理提升
课题三长城电工各子企业经营管理创新;前言;南洋林德专业申明;第一章尽职调查与管理模式诊疗;本咨询项目缘起;项目组织与实施;本汇报主要结论;第二章长城电工发展脉络与现实状况运行;捆绑上市经典个案;长城电工经营业绩;长城电工运行体系;长城电工全资子企业运作模式
各子企业经营
投资决议管理
流动资金调配
生产经营计划
产品更新换代
市场销售体系
各子企业管理
子企业法人治理结构
资金运作与财务控制
高管人员与经理班子
人力资源与激励约束
;长城电工新设控股子企业运作模式
各新设控股子企业概貌
投资规模
产业领域
主营业务
经营现实状况
投资收益
各新设控股子企业管理
投资模式
组织架构
人力资源
经营控制
业务研发
;长城电工潜在危机;长城电工主要迷惑;第三章长城电工现实状况管理咨询诊疗;从企业价值链角度窥视长城电工管理;组织架构设置分析;组织架构功效分析;企业管理机制解析;思想观念与企业文化;第四章长城电工管理创新研究路径;南洋林德第二阶段咨询研究重点;关键内容一:国际母子制企业管理经典案例研究;关键内容二:国内母子制企业管理经典案例研究;关键内容三:母子企业制股份企业之企业化运作;关键内容四:管理创新现实环境和变革阻力与风险;附件
长城电工企业管理需深入研究和处理课题;课题一长城电工企业发展战略规划研究;课题二长城电工本部人力资源管理改进;课题三长城电工各子企业经营管理改进
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