医疗行业企业管理与经营管理.pptx

学习纲要

第一部分企业管理概论

第二部分企业经营管理

第三部分企业生产管理

第四部分企业人力资源管理

第五部分管理信息系统

第六部分技术引进与技术创新

;工业企业管理;第一部分企业管理概论

1.企业与企业组织

2.管理与企业管理

3.企业管理环境

4.企业内部制度结构和当代企业制度;1.企业与企业组织

一、企业定义：

从事生产、流通或服务等活动，

为满足社会需要进行自主经营、自负

盈亏、负担风险、实施独立核实、具

有法人资格基本经济单位。

;二、企业基本要素：;三、企业发展阶段

工场手工业阶段（16~17世纪）

工厂生产阶段（18~19世纪）

企业生产阶段（19世纪末~

20世纪初）;四、企业法律形式

1.个体企业：由业主个人出资兴办而且

自己直接经营企业，业主享受全部经营所

得，并对企业债务负有完全责任。

特点：规模小，内部管理简单

优点：建立程序简单；转让自由；经营方式

灵活；决议快速；利润独享；保密强

缺点：贷款能力差；生命力弱；难以吸引外

部优异员工;2、合作制企业：由两个或是两个以上

个人联合经营企业，合作人分享企业所得

而且共担企业风险。

特点：规模小，合作人数较少

优点：筹资能力提升；信誉提升；

缺点：当要重新确立合作关系时程序复杂；

重大决议需要全部合作人同意，造

成决议延误和偏差；

合作人面临风险大；;3.合作制企业：本企业或合作经济实体内

劳动者平均持股、合作经营、股本和劳动

共同分红企业。

特点：外部人员不能入股；

实现按劳分配和按股本分配相结合以

及劳动者和全部者相结合两个结合

优点：调动职员主动性，增强企业活力，降

低成本，提???经济效益

适用范围：城镇小型工商企业及各种服务性

企业;4.无限责任企业：由两个或两个以上股

东组成，股东对企业债务负担连带无限

清偿责任企业。

特点：人合企业而非资合企业；

企业盈余分配分为两个部分；

是否含有法人地位，各国要求不一；

高风险，筹资能力有限；

;

5.有限责任企业：由两个以上股东共同

出资，每个股东以其认缴出资额对企业行

为负担有限责任，企业以其全部资产对其债

务负担责任企业法人。

特点：不对外公开发行股票；

股东出资不要求等额能够协商确定；

股东股权证书不能够自由流通；

风险低于无限责任企业；

股东人数设上下限；

优点：设置程序简单；机构设置灵活；

缺点：不能够公开发行股票，筹资规模小

;

6.股份有限企业：注册资本由等额股份

组成，并经过发行股票（或股权证）筹集资

本，企业以其全部资产对企业债务负担有

限责任企业法人。

特点：独立法人；

股东人数有最低限制；

每股股份金额相等；

股票能够上市公开自由转让；

股东负担有限责任；

企业帐目必须公开；

全部权与经营权分离；

;优点：股东风险低；

筹资能力强，增强市场上竞争力；

股票易于转让，资本流动性高；

对经理人员形成强大压力，鞭策他们；

缺点：设置及歇业程序复杂；

企业情况要公开，保密性差；

股东仅关心从股票升值中赢利，而不

关心企业久远发展；

经营权与全部权分离，产生了一系

列委托——代理关系问题；;

五、企业组织结构

1.直线制：各级行政单位从上到下实施

垂直领导，下属部门只接收一个上级指令，

各级主管责任人对所属单位一切问题负责。

优点：结构简单，责任分明，命令统一

缺点：要求行政责任人通晓各种知识技能，

亲自处理各种业务

适合用于：规