{IE工业工程}IE工业工程概述.pdfVIP

IE工作所涉及的范圍：

1.生產計劃方面(包括人力,設備及物料計劃).

2.生產管理方面(包括流水線編排,人員培訓及教育,

機器設備配置等,配合生產制造部門完成生產計劃).

3.產品質量方面(監督產品品質,提供產品改良建議,

降低不良率).

4.工業工程方面(時間研究,動作研究,工序分析,.

IE的作用：

＊提高生產效率

＊降低生產成本

＊改良作業方法

＊改善產品品質

＊改善作業環境

＊改良系統運作

一、IE的開始

IE是英文Industrialengineering的簡稱，它是以人、

物料、設備、能源、和信息組成的集成系統為主要研究對象，

綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法等

知識，對其進行規劃、設計、管理、改進和創新等活動，

使其達到降低成本，提高質量和效益的目的的一項活動。

簡單地說IE是改善效率、成本、品質的方法科學。

二、基礎IE的組成

•1.動作分析

•2.工程分析

•3.時間分析

•4.搬運與布

第二篇動作分析

第二章：動作分析簡

介

一、動作分析的目的

二、動作分析改善的次序

一、動作分析的目的

生產活動實際上是由人和機械設備對材料或零部件進行加工或檢驗組成的，而所有

的檢驗或加工又都是由一系列的動作所組成，這些動作的快慢、多少、有效與否，

直接影響了生產效率的高低。

在生產中，許多人們認為理所當然的動作組合，其實都存在

停滯

無效動作

次序不合理

不均衡（太忙碌、太清閒等）

浪費

等不合理現象。動作分析就是對作業動作進行細致的分解研究，消除上述不合理現

象，使動作更為簡化，更為合理，從而提升生產效率的方法

二、動作分析改善的次序

1.問題的發生/發現

2.現狀分析

現實主義的原則

數據化的原則

記號化、圖表化的原則

客觀分析的原則

3.找出問題的真因

4.擬訂改善方案

5.改善方案的實施

6.改善效果確認

7.標準化

第四章：動作經濟原則

一、何謂動作經濟原則

二、動作效率

三、動作經濟原則

一、何謂動作經濟原則

“動作經濟原則”又稱“省工原則”，是使作業（動作的組成）

能以最少的“工”投入，產生最有效率的效果，達成作業目的的原則。

二、動作效率

左右動作效率的主要因素有以下幾個方面

1.操作條件（例：對象大小，形狀，重量等；使用的設備、儀器、治工

具；操作的環境）

2.操作方法（例：使用身體的部位手指、掌、腕、臂、軀體、腿、腳；

移動的距離、方向、路線；動作的組合方式）

3.動作的難度

4.動作的準確性

5.動作的速度、節奏

三、動作經濟原則

1.四項基本原則

減少動作數量

追求動作平衡

縮短動作移動距離

使動作保持輕鬆自然的節奏

1.動作經濟的16項原則

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