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第十二章
约束理论与最优生产技术
章节内容
•了解最优生产技术的基本思想、方
法与九项原则
•描述最优生产技术的实现步骤
•了解约束理论的产生与发展
•掌握约束理论的基本原理及约束理
论的主要技术工具
最优生产技术背景
传统管理的误区：
•企业中每一环节的改善都有助于系
统的改善；
•整个系统的改善等于各环节改善之
和；
•结果：各环节同时要求更多的资源，
实现局部最优化
最优生产技术背景
约束理论的观点：
大多数环节的改善无助于整个
系统的改善；
系统的改善并不是各环节改善
之和；
系统的有效产出决定于资源链
上的薄弱环节—约束；
结论：从全局考虑，关注并改
善约束资源
最优生产技术产生
•时间——70年代末期
•人物——以色列的物理学家Eli
Goldratt提出
•提高企业产出率
最优生产技术是由一组管理理念和规则组成的理
•理论依据：资源约束理(TOC)
论体系，逐渐形成了一种面向增加产销率而不是
传统的面向减少成本的管理理论工具，并且最终
覆盖到企业管理的所有职能方面。
最优生产技术产生
最优生产技术目
•OPT的主要贡献之一：财务指标
作业指标
•财务指标：
–净利润：即一个企业赚多少钱的绝对量。
净利润越高的企业，其效益越好。
–投资收益率：表示一定时期的收益与投
资比。
–现金流量：表示短时间内收入和支出的
钱。
•作业指标：
–
最优生产技术目
企业目:现在和将来都能赚钱
财务目:净利润(NP)投资收益率(ROI)现金流量(CF)
作业目:有效产出(T)库存(I)营运费用(OE)
制造周期
负效
应
最优生产技术基本思想
•瓶颈（Bottlenecks）是OPT的最重
要的概念。按OPT的定义，所谓瓶颈
（或瓶颈资源）指的是实际生产能
力小于或等于生产负荷的资源，这
一类资源限制了整个生产系统的产
出速度。其余的资源则为非瓶颈资
源。
最优生产技术基本思想
•瓶颈与非瓶颈的之间存在着四种基本的关
系，如图12-1所示。它们分别是：
瓶颈非瓶颈非瓶颈瓶颈
（a）（b）
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