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体检中心培训方案;我国健康体检产业现实状况、
发展趋势
(一)健康体检产业,未来财富之路
(二)健康体检产业市场分析
(三)健康管理学术组织发展
(四)健康体检中心主要商业模式
(五)寻找蓝海,健康体检产业发展
趋势
;健康体检现实状况;后期:年~至今
(年~爆炸式发展期)
◆规模化,规范化,产业化
●是健康产业快速发展时期,健康体检范围扩大,公立医疗机构、民营●医疗机构、社会团体、疾病预防控制中心等部门相继成立了健康体检机构;
●服务模式深入完善,采取健康体检软件,建立电子档案;
●体检服务人性化,体检质量质控化。
●健康管理工作内涵提升,健康产业链形成。;有教授早在年时就预计,中国在未来10至20年内,将成为建立健康投资项目标最主要国家。;1.1健康产业发力点——体检中心;美年体检;台湾美兆;PET-CT体检;南京军区杭州海军疗养院;体检中心培训方案;;提供企业年度体检和入职体检服务以及中高端个人体检服务
良好现场服务
良好体检环境
;到企业所在地体检
流动X光体检车
不占用体检中心资源
体检费用在100元左右
受检人数众多,通常200人以上
工厂型企业愿意接收
;;制订战略管理
创造品牌管理
强化流程管理
加强质量管理
构建文化管理;●高情商合作团体;我们拥有
高情商合作团体;日常管理系统;体检中心管理方法总体框架;
体检中心主任职责
体检中心护士长职责
体检中心副主任职责
主检医师职责
各科检验医师、技师职责
前台接待职责
导检服务人员职责
;体检中心主任岗位职责;前台接待员工作职责;主检医师职责;各科检验医师、技师职责;制度与流程;体检中心管理制度;团体体检操作流程及注意事项;
1、前台主副班及业务员接待、了解客人体检要求
↓
2、确定套餐、价格、特殊要求等
↓
3、填写体检表及各项检验单,签章、写对账小票
↓
4、写交费处方收费付费
↓
5、再次查对体检项目并上个人登记本并署名
↓
6、与健康顾问交接进入体检流程
↓
7、检验结束后,前台收表时再次查对体检项目是否做完,并告之领取结果时间
↓
8、发无偿早餐票要告之客人就餐地点
↓
9、发放爱心提醒单
↓
10、恭送客人离开
↓
11、客人取结果时总台班做汇报解读、并要客人在登记本上署名
?
;电话预约体检流程;处理客户投诉流程;收银流程;退费流程;前台服务流程;采血室工作流程图;;早会;专题会;4、绩效考评;;工作量考评表;健康体检中心满意度调查问卷;健康体检中心满意度调查问卷;绩效考评结果:
⑴对于值得必定绩效或行为应给予正面强化,对于负面或不恰当行为则及时纠正和改进。
⑵考评结果与薪酬直接挂钩,所占百分比与详细岗位特点和工作量而有所区分。
⑶绩效考评结果作为晋升、调动以及解聘参考依据。
⑷依据员工绩效结果,及时调整培养和发展计划。;5、沟通平台;管理层决议系统;早会学习健
康保健知识;;体检质量
关键点、危险点和服务控制;控制四个步骤
;危险工作人员;怎样处理
;危险客户;主动服务
特殊关照
一对一导检;第三层不在客户互动下;
客户突然发生晕厥时关键过程流程;;;重点科室流程设计;;关键点流程设计;服务理念导入;专心服务,创造感动。
体检对象没想到,我们能想到、做到;
体检对象认为我们做不到,我们却为体检对象做到了;
体检对象认为我们已经做得很好了,我们要做得更加好。
;服务质量;黏性;人需要分析与服务质量;消费者满意;消费者满意--要求员工遵照三项标准;消费者忠诚;消费者忠诚;培养消费者忠诚;培养消费者忠诚;怀一片爱心
真诚主动投笑问好
体贴入微
换位思索
;;沟通标准:沟通“四心”“六神”;健康体检营销与沟通
1.重视与客户沟通
2.预约体检,控制体检人数
3.口号:服务不打折\质量不打折\价格不打折
4.做好健康体检后续服务,提升体检附加值(单位疾病分析汇报\短信发送体检汇报\无偿体检咨询\为客户提供体检资料等);科学合理查体流程;体检前期;体检前;体检中……;体检后……;体检后
(1);4、健康咨询和指导:中心定时举行健康教育知识讲座,为体检者讲解常见病及多发病、流行病防治、不良生活方式与疾病关系、养生保健等;为团体单位提供员工健康情况汇总分析、单位员工发生常见病和多发病百分比以及防治提议、每年员工体检结果对比分析,组织教授到单位进行现场答疑和健康讲座等,教授可与重点客户建立一对一服务,用优质服务、高超
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