环境保护管理体系与措施1.doc

环境保护管理体系

第一节环境保护管理目标

确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法规的规定。沿线的生态环境得到有效保护，沿线的水体、耕地资源得到有效保护，努力建设一条资源节约型、环境友好型的铁路客运专线。

第二节环境保护组织机构及保证体系

１、环境保护组织机构

成立以工程经理为组长的施工环境保护、水土保持领导小组，由平安环保部归口管理，配环保工程师专职负责施工环境保护具体工作。坚持管生产必须管环保的原那么，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准。环境保护组织机构见图1。

环保

环保小组组长

环保小组副组长

环保小组副组长

方案部部长

工程部部长

财务部部长

安质部部长

实验室主任

物资部部长

测量队队长

图1环境保护组织机构

２、环境保护保证体系

施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究工程环境保护工作，发现问题，及时处理解决，施工环境保护保证体系见图２。

施工环境保护保证体系

施工环境保护保证体系

工作保证

组织保证

制度保证

经济保证

环境保护领导小组

编制实施性环境保护措施

各项环境保护制度

包保

责任制

建立组织保证制度，做好职工环境保护思想教育，把环保工作列入议事议日程，经常了解环境保护情况，及时发现问题，有针对地性加强环境保护工作措施。

按设计文件和施工组织设计要求进行落实

抓好环境保护日常管理；建立健全环境保护责任制；定期进行环境保护检查

奖罚

措施

经济

兑现

施工现场作业队

实现施工环境保护目标

图2施工环境保护保证体系图

第三节工程施工环境保护的管理职责

１、各部门职责

1.1工程经理

认真贯彻实施公司环境、职业健康平安管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责，对所承当工程的环境、职业健康平安管理负全面领导责任。

提高全员参与、持续改良、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识，明确并催促各类人员严格履行环境、职业健康平安管理职责，开展规定的环境、职业健康平安运行活动。

贯彻实施公司环境、职业健康平安方针、目标和指标，组织制定并实施本单位的环境、职业健康平安目标、指标，确保目标、指标的实现。

指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程、环境和职业健康平安体系运行受控。

支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通、交流或协商，创造并保持员工充分参与实现公司和工程环境、职业健康平安目标的和谐气氛。

定期不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。

审批本工程《目标、指标和管理方案》等文件，定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。

认真履行管理职责，落实公司环境、职业健康平安管理体系要求，对所主管的环境、职业健康平安管理的绩效负责。

1.2工程总工

协助工程经理进行环境和职业健康平安管理，对环境和职业健康平安负技术领导责任。

组织制定并确保实施工程工程环境和职业健康平安目标、指标和管理方案，组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。

对环境和平安违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；组织制定并实施预防措施、改良措施。

1.3安质部部长

负责对本工程部工程质量、职工健康平安、环境管理工作监督检查。

在工程长和总工的领导下，作好本工程部平安质量环保工作。对因不坚持原那么，工作失误造成的事件、事故和不合格品承当直接责任，对弄虚作假，隐瞒事故的行为追究其责任。

参与制定本指挥部平安、环境、质量目标，明确创优等级及保证措施，并上报公司安质环保部。

组织定期和不定期的环保检查和评比，下发检查通报。

对平安质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。

组织开展QC小组攻关活动，作好本指挥部成果的评选，推荐上报优秀QC成果材料参加公司成果发布会。

对工程部贯彻执行三标一体化管理系统文件、《标准》、《验标》等情况进行检查，协调各职能部门作好贯标工作，内、外审时严禁出现严重不合格项。

1.4工程部部长

负责统一协调相关部门制定质量方案编制、施工过程控制、过程检验和试验、防护和交付、效劳、进货检验和试验、检验测量和试验设备控制、检验和试验状态、统计技术程序，并监督贯彻实施。

参与分包方评价及内部质量审核，做好本部门技术文件和资料的控制；协助设备、物资科做好材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行；协助安质环保部做好最终检验和试