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管理学知识点汇总;管理学的概念与重要性01;管理学的定义研究人类组织如何高;管理学的核心内容及理论体系管理;管理学的实际应用-帮助企;管理的五大职能02;目标设定明确组织的长期和短期目;组织职能:组织结构设计与人员配;领导职能:激励与控制,提高员工;管理者及其技能03;管理者的角色决策者:制定组织的;管理者的沟通技巧与决策能力沟通;团队建设确立明确的团队目标分配;管理理论的发展04;泰勒的科学管理理论强调效率和科;人际关系理论:梅奥及其对人类行;强调系统的整体性和动态性提出系;企业战略管理与创新05;SWOT分析法分析企业的优势、;企业战略制定与实施企业战略制定;产品创新开发新产品或服务优化产;组织文化与企业价值观06;组织文化的内涵组织的价值观、信;企业价值观的确立明确企业的使命;组织文化与企业核心价值观的融合;激励与员工绩效07;激励理论及其应用激励理论马斯洛;员工绩效评估与目标设定员工绩效;提高员工满意度提供良好的工作环;团队建设与领导力08;团队建设确立明确的团队目标合理;领导力培养与领导力模型领导力培;提高团队执行力建立有效的执行机;谢谢观看THANKYOUF
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