保健品品牌诊断报告.pptx

保健品品牌诊断报告;香港俞氏品牌诊疗汇报;1;;;先解读一下成功品牌命名特点：;脑白金

;从保健品分类对命名进行检验：;好处：;更多保健品命名特点分析：;传健士;命名联想：;传统补品;小结：

1.“传健士”极像当代保健品命名，而非传统补品，违反了命名基本标准——不与行业属性冲突。

2.提议吸收行业内及其它各行业成功品牌命名手法，为品牌建立打响第一枪。

;可口可乐(cocacola)

早期在中国译名为“蝌蝌啃蜡”，后因销路不佳，遂改为现在名字。;;伟大品牌成就伟大生意！;同仁堂成功见证了品牌对生意主要作用：

;我们对品牌诊疗，即从品牌影响消费者几个主要方面进行！;;北京同仁堂三条基本价值观：

1.质量价值观：“品位虽贵必不敢减物力”；

2.工艺价值观：“炮制虽集必不敢省人工”

3.营销价值观：“童叟无欺一视同仁”

同仁堂文化体系在330年发展历程中不停丰富发展，但其基本内涵———乐显扬创建企业之初三条价值观仍是同仁堂文化发展灵魂。

不停发展和丰富同仁堂品牌价值观：

1.修合无人见，存心有天知

2.诚信为本，药德为魂

……;同仁堂企业价值观四大特点：

1.很明确

2.有高度

3.较细致

4.很丰富;我们问题：;企业价值观是企业发展根基，缺乏价值观企业如“无源之水、无本之木”，难以发展壮大。;;NOKIA价值观：人本理念;;安利价值观：健康环境保护理念;;同仁堂——“188年皇室用药”

传承188年药是值得信赖药；

皇室用药是精品中精品，其权威度不容置疑；

“188年”+“皇室用药”综合在一起，

成就了同仁堂无可匹敌品牌背书。

;品牌背书测试：;品牌背书测试：;我们问题：;关于品牌背书：;;;;;同仁堂关键价值：

“处方独特，选料上乘，工艺精湛，疗效显著”

“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”

即在药品生产过程中，该用辅料一个都不能少，该经过工艺一个过程也不能丢，严格按工艺规范操作，严格进行质量管理。制成一个药有上百道工序，同仁堂要求每道工序都有严细工艺规范。

同仁堂落实企业价值观，形成了本身独特关键价值

——极高品质确保

;我们问题：;没有???键价值

不足以成就伟大品牌;飞驰关键价值——乘坐舒适;宝马关键价值——操控性能;;沃尔沃关键价值——安全;劳斯莱斯关键价值——奢华;小结：

1.市场是残酷，假如没有关键价值，以此趋势发展下去，品牌将有变得可有没有危险，最终被消费者遗弃，市场不可能有更大发展。

2.俞氏当从消费者需求、本身特征与竞争对手特征中，挖掘本身独特竞争优势。;;中医药文化：继承祖国传统中医药文化精华，并融入宫廷制药规范基础上，经过三百余年实践与创新，中医与中药结合形成……

品牌故事：乐氏家族第26世之乐良才于明永乐朱棣迁都之际，由宁波迁来北京，良才是一位走街串巷行医卖药铃医，来京后仍操此业，他娶妻杨氏，生子廷松，从此定居北京。铃医乐良才为北京乐氏宗族始祖……

;;左岸咖啡-塞纳河艺术气息;麦当劳-美国工业文化;我们品牌文化是什么？;问题：;;来看同仁堂怎样使自己形象与众不一样：;国际大品牌长久致力于打造独特形象识别符号：;国际大品牌长久致力于打造独特形象识别符号：;这两个品牌即使不写上名字，大家都能一眼认出来！;我们问题：;关于形象识别：;处理之道;;价值观念——品牌发展根本指导标准

品牌文化——指导企业团体文化气氛

功效利益——指导产品研发方向

情感价值——指导品牌宣传诉求方向

个性格调——指导全部广告传输格调调性

记忆符号——帮助客户留下深刻记忆;;传输推广现实状况：

自然销售，无特定传输推广计划，处于初级阶段。;对手传输推广举例：;

即使该促销仅只是传输推广中极小部分，一个单点创意，但它表明：

我们对手已经有了系统传输推广意识！

;;“品牌形象塑造，就像鸟儿筑巢由一根一根碎枝结合而成一样，品牌形象由消费者接触品牌每一个瞬间组合而成。”;我们对品牌认识，由生活中对品牌每一个接触点、每一次印象形成，品牌广告、代言人、广告语、品牌文化、情感利益、品牌活动、品牌个性形象等等。;;从现在开始建立品牌！;专业传输推广计划四大特点：

;主要内容：

;精准传输案例：太平洋电话车险推广;按汽车24小时行为习惯追踪：以汽车一天可能被驾驶到地点选择媒体。;媒体;媒体选择第三轮：制订最终媒体策略，精选优质时段和位置进行准确投放

;广告目标：;1.广播电台创意脚本(时长：15秒)：;《孔孟》版;;(1)电梯门1;(1)电梯门1;;;;;;;媒体;;品牌之道，创新改变之道！;给品牌一个基点能够触动消费者心智

——弗洋;品牌基点理论;弗洋定位

发展中企业品牌管家;;;;品牌全程服务总表;;保健品品牌诊断报告;中移动广州企业数据业务“动感生活新魅惑”推广