2024年秋季自考03006护理管理学练习考题含解析.doc

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2024年秋季自考03006护理管理学练习考题

一、单项选择题

1、整分合原则的前提是______。

A.分工

B.综合

C.整体

D.协作

2、护理人员培训准备阶段的工作内容包括______。

A.确立培训目标

B.选择培训教师

C.选择培训方式

D.确定评价标准

3、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。

A.客观控制

B.适度控制

C.实时控制

D.自我控制

4、护理人员边工作边接受指导、教育的学习过程,属于______。

A.脱产培训

B.半脱产培训

C.岗前培训

D.在职培训

5、被称为“科学管理之父”的是______。

A.梅奧

B.泰罗

C.麦格雷戈

D.韦伯

6、护理单元的各个环节须围绕医院护理服务的总目标,体现PDCA循环的特点是______。

A.完整性、统一性、连续性

B.大环套小环,小环保大环,互相连接,互相促进

C.不断循环,螺旋上升

D.实用性

7、学习型组织的特点是______。

A.组织成员有共同的愿景

B.组织边界模糊

C.领袖人物作用大

D.按照资历、政绩晋升

8、科学管理理论的创始人是______。

A.法约尔

B.泰罗

C.麦格雷戈

D.韦伯

9、属于学习型组织的特征是______。

A.组织成员有共同的愿景

B.组织边界模糊

C.领袖人物作用大

D.分工专业化

10、下列关于计划的描述,正确的是______。

A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排

B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件

C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体

D.是通过监督和纠偏来实现的

11、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。

A.客观控制

B.适度控制

C.实时控制

D.自我控制

12、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。

A.1,1型管理

B.1,9型管理

C.9,9型管理

D.9,1型管理

13、权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是______。

A.成熟度低

B.较为不成熟

C.比较成熟

D.高度成熟

14、属于卫生事业组织的是______。

A.中华医学会

B.中国红十字会

C.卫健委

D.疾病预防控制中心

15、下列属于控制主体的是______。

A.作业

B.决策机构

C.组织的总体绩效

D.信息

16、梅奥的人际关系理论着重研究______。

A.生产中工人的劳动效率

B.管理过程和管理组织

C.理想的行政组织

D.生产中工人的工作士气

17、下列关于绩效评价方法的描述,正确的是______。

A.目前应用最广泛的是行为特征评定法

B.强迫选择比例法要求定时按目标考核来进行

C.描述法侧重于评定护理人员在工作中的突出行为

D.关键事件法可以采用等级制

18、发现企业内部存在非正式组织的理论是______。

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系理论

19、管理者在复杂环境中抓住问题实质并做出正确决策的能力,属于______。

A.专业技能

B.人际技能

C.概念技能

D.联络技能

20、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于______。

A.风险评估

B.风险前控制

C.风险中控制

D.风险后控制

二、多项选择题

21、下列关于结构因素引起冲突的描述,正确的包括______。

A.团体越大,成员的工作越专门化,产生冲突的可能性越小

B.团体成员流动性越大,产生冲突的可能性越大

C.组织中各部门的目标越多,冲突的潜在性就越低

D.组织内部领导风格苛刻,冲突的潜在可能性越大

E.过分强调下属的参与,也会引起较多的冲突

22、泰罗科学管理理论的基本内容包括______。

A.劳动方法标准化

B.工人是“社会人”

C.培训工人科学化

D.差别计件工资制

E.管理职能专业化

23、行为控制常见的方式包括______。

A.直接监督

B.间接监督

C.目标管理

D.时间管理

E.行政控制

24、引起组织变革的外部环境因素包括______。

A.组织战略目标的调整

B.经济体制的改变

C.社会制度及法律政策状况

D.人们接受健康教育的程度

E.信息技术的发展

25、护理质量管理的基本任务包括______。

A.建立质量管理体系

B.进行质量教育

C.制定护理质量标准

D.创建组织文化

E.持续改进护理质量

三、名词解释题

26、领导艺术

27、反馈控制

28、医疗过失行为

29、绩效评价

30、非正式组织

四、简答题

31、简述组织文化的主要功能。

32、简述护理管理控制的关键点。

33、简述家庭护理质量管理的评价内容。

34、简述控制的功能。

35、简述人际关系理论的主要观点。

36、简述计划在护理管理中的意义。

37、简述护

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