薪酬管理常见表格与工具.docVIP

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薪酬管理常见表格与工具

华恒智信分析员yana

薪酬管理是公司人力资源管理的重要内容之一,薪酬体系的建立、准确核算、及时发放,都直接影响着员工的工作满意度。一般而言,公司的薪酬模式拟定之后,除非出现特殊情况,否则薪酬管理是比较常规性的工作,有一定的标准化操作流程和制度,因此,工具表格的选取在薪酬管理中就显得十分重要了。华恒智信分析员整理了薪酬管理中常见的表格工具模板,供公司参考。

1.薪酬等级表

薪资等级结构表

职级

岗位名称

薪资等级

说明

备注

薪级

基本工资

责任津贴

岗位工资

技能补贴

合计

1

高管

项目经理

部门经理

1000

800

700

2500

1、项目经理试用期套③~④级(3500-4300元)

2、部门经理试用期套①~③级(2500-3500元)

3、技能补贴金额为200-1000元不等,重要合用于特招的技术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。

4、调薪时机:

(1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪;

(2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1年以上的(含10-12个月)人员合用于本次调薪)。

5、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。

公司执行六天八小时制工作时间,加班按《加班工资管理制度》执行。

1200

1000

900

3100

1300

1200

1000

3500

1500

1600

1200

4300

1600

1900

1500

5000

1800

2023

1800

5600

1900

2100

1900

5900

2023

2200

2023

6200

2100

2300

2100

6500

2200

2400

2200

6800

2

中管

技术主管

班组长

900

500

500

1900

1、技术主管和班组长试用期套③~④级(2700-3200元)

2、技术副管和副班组长试用期套②~③级(2300-2700元)

3、技能补贴金额为200-1000元不等,重要合用于特招的技术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。

4、调薪时机:

(1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪;

(2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1年以上的(含10-12个月)人员合用于本次调薪)。

7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。

公司执行六天八小时制工作时间,加班按《加班工资管理制度》执行。

900

700

700

2300

1050

800

850

2700

1300

900

1000

3200

1400

1000

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3700

1600

1100

1600

4300

1800

1200

1700

4700

1900

1300

1800

5000

2023

1400

1900

5300

2100

1500

2023

5600

3

职工

技术员

办公室职工

业务员

司机

会计

出纳

900

50

300

1250

1、技术员试用期套②~③级(1550-1950元)

2、办公室职工、会计、出纳、试用期套①~③级(1250-1950元)

3、质检、仓管、司机试用期套①~②级(1250-1550元)

4、技能补贴金额为200-1000元不等,重要合用于特招的技术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。

6、调薪时机:

(1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪;

(2)每年度的9月公司统一调薪一次(在公司工作时间满1年以上的(含10-12个月)人员合用于本次调薪)。

7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。

公司执行六天八小时制工作时间,加班按《加班工资管理制度》执行。

900

250

400

1550

900

550

500

1950

1100

700

600

2400

1200

900

700

2800

1400

1000

800

3200

1500

1100

900

3500

1600

1200

1000

3800

1700

1300

1100

4100

1800

1400

1200

4400

4

职工

普工

技术工

后勤服务

900

200

1100

1、车间技术工(如焊工、电工等)试用期套③~④级(1500-1800元)

2、车间普工、后勤服务试用期套①~②级(1100-1300元)

3、技能补贴金额为200-1000元不等,重要合用于特招的技术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放。

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