物业公司组织职责（四篇）.docVIP

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物业公司组织职责

1、负责区域市场拓展工作的整体安排、指挥、协调;

2、负责组织区域市场信息的收集、整理、分析工作;

3、负责组织实施招投标活动，包括投标书、管理方案、管理成本测算等的编制与审核;

4、负责区域市场项目拓展的接待、洽谈、商务谈判;

5、负责组织完成合同的拟定、评审、签订;

6、负责处理区域对外公共关系的维护工作;

7、完成公司领导安排的其他工作。

物业公司组织职责（二）

1、负责项目物业管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目物业管理整体运营情况负责。

2、负责统筹管理治安、消防、客服、工程、保洁等工作，对物业管理服务质量体系考核与评审。

3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果。

4、负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物业服务环境，提升客户满意度。

5、负责与相关部门配合，参与处理政府部门的公关等事务性工作，建设企业品牌形象。

6、负责管理区域内各项费用的收缴协助工作，并按时向上级部门提供各种报表;

物业公司组织职责（三）

1、负责物业工程前期介入管理;

2、负责招商支持与二装管理;负责各项设备管控;

3、负责日常巡查，监督工程人员日常巡查，协调商户投诉与疑难问题的解决，每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

4、负责公司物业前期各项准备工作;

5、负责消防安全;

6、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

7、负责部门档案文件管理;

8、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

9、负责处理商户的日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;

10、协助财务部做好商户相关物业费用的催缴工作。

11、负责接待及跟进商户二次装修的相关事宜。

物业公司组织职责（四）

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

4、妥善处理一切紧急及突发事件;

5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;

6、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况;

7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

9、有丰富的招商经验。