月説·小飞象交流会·第33期杨老师.pdf

分享会·第33期

以乐于分享，自我提升，赋能他人

闻道有先后，术业有专攻

共同创造一个牛逼的数据分析交流圈子

数字化转型

价值流程（VSM）分析详解

分享人：杨耀星老师

新杨耀星老师智能数字工厂规划专家顾问

起

点擅

数

•智能数字工厂规划•运营管理规划BI•运营管理咨询培训

长

智领

•智能仓储物流规划•数字运营体系建立•数字IE人才培养

域

科

•生产线设计规划•智慧数字园区规划•智能化自动化

技

（

p富士康，笔记本的线体及生产规划投影机的线体及生产规划、厂房规划

深手机p伟创力厂房规划，物流配送规划

圳新起点数智总经理首席顾问景背p美的厨卫事业部生产运营管理，芜湖生产基地规划

）工业工程师联盟智库专家介p歌尔股份，生产运营规划、运营评价体系，供应链管理，越南工厂规划、

有精益华企智能工厂规划专家顾问绍资源规划，歌尔数字地图规划

限华润数科合作资深顾问p热动电子，生产运营规划、供应链管理、数字体系规划

责

云智汇合作资深顾问p多家上市公司数字化工厂规划，智能工厂规划，生产线设计，

任

广东数字产业联合会专家

服

歌尔股份副总

公美的股份生产总监务p工作企业：歌尔股份、富士康、伟创力，美的，等等。

司伟创力工业工程经理客户p咨询项目：万事泰，中国西电、中船重工、中车等等2

新起点数智提供智能数字工厂规划集成解决方案

富士康工业工程课长

整体业务范围

1、整体业务范围

•智能数字工厂规划

整体业务范围：2、精益工厂规划

•智能仓储物流规划3、智能工厂规划

1、精益工厂布局规划•生产线设计规划4、智能数字工厂规划