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安居集团智慧社区
解决方案
2021.4
1
1智慧社区需求分析
2智慧社区平台架构
目录
3解决方案详细说明
4QA
2
对“安居+”战略的理解
“为人才、建好房、安好家”
安居+安居+安居+安居+安居+安居+
项目拓展规划设计建设开发租售服务商业运营金融
六类十五种渠道智慧化项目管理商业特色品牌
（渠广源多）（智慧工地）（安居·假日里、新邻里）
产品标准化建设租售、招商服务多渠道融资
（模块化、结构化）（自在安居APP）（REITs信托基金）
3
目前社区存在问题
多头管理造成社区投入结构社区管理工作负担重：社区内设小区公共卫生管理难、公共
性失衡，资源未能有效整合机构多、挂牌多、工作任务多、设施修缮难、停车难、道路
检查考核多、资料台账多、责任拥堵、业主与物业缺乏有效
目标多、摊派多、盖章证明多沟通矛盾激化
其他问题：家政服务、养老服务、缺乏
平台让自己在小区内部多接触新的朋友，
业主缺乏归属感。业主最关心的小孩的社区服务中心、卫生服务
教育和哺乳问题缺乏一个平台来进行经中心、志愿者中心等机构
验和资源分享。与居民缺乏有效互动
信息水平低下，导致
邻里关系问题效率慢
社区服务质量问题社区安全问题居民健康问题
4
社区问题解决办法
⚫智慧社区综合信息服务平台把用户、物业、⚫智慧社区综合信息服务平台，为社区服务提
商户三者有机的结合起来。供整体解决方案:
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