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主题公园安全责任指导书

安全工作责任制度

一、安全管理责任制度

安全管理责任制是各级领导应付本单位安全工作所负的领导责任以及各级工

程技术人员，职能科室和公司员工在各自职责范围内对安全工作应负的责任。要求

领导贯彻安全目标、落实五项制度（安全生产责任制、安全技术举措计划、

安全生产教育、安全生产检查、伤亡事故检查），坚持五同时制度（计划、部署、

检查、总结、评选工作都要同时讲安全），推行目标管理责任制、指标量化、责任

到人的奖罚体制。

（一）总经理

1、贯彻履行国家安全生产目标、政策、法律、法例，对本公司的安全生产

负全面责任；

2、接受上司的安全培训，掌握与公司所从事的生产经营活动相应的安全生

产知识，并增强对员工进行安全教育培训；

3、按国家安全生产法例规定，健全公司安全生产管理机构，装备安全技术

管理人员，并领导他们展开安全生产管理工作；

4、成立、健全公司的安全生产责任制，检查并查核副总经理所管辖部门安

全生产责任制落真相况；

5、鉴定安全生产规划和计划，确立本公司安全生产目标，颁发安全生产规

章制度，安全技术规程，同意重要安全技术举措，保证安全生产资本投入和有效

实行；

6、严格贯彻履行“五同时”，即在计划、部署、检查、总结、评选生产的时

候，同时计划，部署、检查、总结、评选安全工作。每季主持召开一次公司安委

会，研究解决安全生产的重要问题；

7、敦促检查安全生产工作，实时除去生产安全事故隐患；

8、组织拟订并实行生产安全事故应急营救方案；实时照实报告生产安全事

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故；组织对重要事故的检查和办理；

9、对安全生产有重要贡献的人员进行奖赏，对酿成重要事故的责任者进行

处分；

10、有权拒绝和停止履行上司违犯安全生产法例、政策的指令。

（二）副总经理

1、副总经理是公司安全生产的主管领导，是安全生产的直接责任人，辅助

总经理做好公司的安全管理工作。总经理出门期间，安全工作由副总经理负责。。

2、贯彻、履行“安全第一、预防为主”的目标和“管生产同时管安全”的

原则。坚持安全与生产同时计划、同时部署、同时检查、同时总结、同时评选；

新产品，新项目等投产前，不切合职业安全卫生要求的不可以下达计划和安排筹建。

3、负责组织制定公司的安全生产制度及检查细则、安全检查表，编制本公

司的安全技术举措计划，各岗位的安全操作规程。

4、负责组织公司的安全生产检查工作，落实隐患整顿举措。组织各项安全

生产活动，总结沟通安全生产经验，推行先进技术和现代化管理方法。

5、带头严格履行国家、上司部门有关安全生产的法律、法例，不违章指挥、

不盲目指挥。教育员工恪守国家，上司部门有关安全生产的法律、法例、不违章

作业，不盲目蛮干。

6、增强对公司设备、安全装置、防火设备的管理，防备事故的发生。

7、实时组织力量除去事故隐患，不停改良从业人员的劳动条件。

（三）各部门经理

1、对部门业务范围内的安全工作负全面责任。

2、严格履行国家有关安全工作的目标、政策、法律、法例和上司指示。

3、仔细履行“五同时”把本职范围内的安全工作归入议事日程。

4、关怀有关新技术、新工艺、新资料的推行应用，不停提升本职范围内的

安全工作的靠谱性，努力实现实质安全化。

5、负责本部门各种事故的检查办理，落实防备举措。

6、参加业务范围内安全技术规程及各项规章制度的订正和审察工作。

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7、严格履行新建、改建、扩建、大检修工程，新产品项目的“三同时”原

则。

8、负责本部门员工的安全教育。

二、公司的安全管理机构设置

（一）、安全管理委员会：是由法人、法定代表人或负责人，安全主任，

工会和员工代表构成。主要协调展开本单位的安全管理工作。

（二）、安委会主任：公司总经理，副主任：安全分管领导成员：由公司副总、

一级部经理及工会、团委、青工妇等构成。

（三）、安委会下设办公